Содержание
Елена Малышева: «Хочешь быть красивой, когда за 50, — улыбайся и терпи!»
— Но история с «танцующей маткой», показанная у вас недавно в программе, затмила все предыдущие…
— У нас шел цикл «Инструкция к применению». Была задача — рассказать в интересной форме о внутренних органах, объяснить людям. С песней печени выступил Олег Комаров. А на роль матки я пригласила Свету Галку, она моя любимая актриса, прекрасно меня пародирует — один в один. Эта песня из новогоднего «Здоровья», где каждый орган пел композицию, посвященную своему врачу. Песенка бесхитростная и сообщает людям, что матка способна увеличиваться в 10 раз, что она существует для вынашивания ребенка, это потрясающий орган, из которого мы все появились на свет. Света Галка ее исполнила. Мне показалось, ничего у нас не получилось, подумала: наверное, надо более театрально номера ставить и приглашать режиссеров. И решила пока такие сцены не делать. Теперь же я ничего менять не буду. Кто же знал, что Света Галка в скромном чепчике и скромном мешочке с красными ручками произведет такой фурор!
— Многие после этого номера начали вас критиковать…
— Меня часто спрашивают, как я отношусь к пародиям на меня. Чтобы сделать ее талантливо, нужно быть умным, образованным и иметь блестящий русский язык. Это жанр гораздо более высокого класса, чем эссе. Рассказать весело про устройство организма — для этого надо быть профессором, доктором наук, защитить две диссертации, прекрасно владеть профессией и еще иметь чувство юмора. А это высшее качество человеческого разума. Поэтому как я отношусь к критике? Никак. Я человек интеллигентный, никогда не обижаю людей, стремлюсь этого не делать никогда, считаю, просвещение — главное, за что должны держаться семья, каждая мама и каждый папа. Появилось поколение, которое, приходя ко мне на работу, говорит: «Здравствуйте, мы выросли на ваших передачах». 21-й сезон в программе «Здоровье», у нас работают люди, которым по 23−25 лет. Они видят меня всю свою жизнь на экране. А я радуюсь этому, поэтому отношусь к критике спокойно. Если можно извлечь какие-то уроки, я это делаю, а если это злое карканье, то не обращаю внимания.
— Вы прекрасно выглядите. Поделитесь с нашими читательницами секретами молодости.
— Какая молодость?! Я хочу прооперироваться. Мечтаю сделать пластику, но не могу, потому что маленькие перерывы между съемочными пулами. А к молодости отношусь так: это адская дисциплина, самоотречение. У меня был проект в «Инстаграме», который назывался «Улыбайся и терпи!». Вот если хочешь быть красивой, когда тебе за 50, то улыбайся и терпи. Ну а если живешь по принципу «лапши вволю, и тут курорт», ешь лапшу. И точка.
«Мне 46 и я хочу быть красивой»!
«Мне 46 и я хочу быть красивой»!
С этой фразы в программе «Здоровье» 2 ноября на Первом канале стартовал новый сезон мегапопулярного проекта «Хочу быть красивой». Цикл передач посвящен женщинам старше 40 лет, которые хотят выглядеть молодо и привлекательно. Телепроект подготовлен совместно с лидером отечественного фармрынка – компанией «Эвалар», которая на протяжении многих лет заботится о продлении молодости, сохранении красоты и улучшении качества жизни российских женщин.
В проекте, итоги которого будут подведены 8 марта 2015 года, принимают участие 6 героинь — самые обычные женщины, мечтающие преобразиться. Согласно концепции проекта, всех участниц разделили на три возрастные группы (2 женщины в каждой). К группам «прикрепили» звездных наставников, которые будут поддерживать героинь. Эти роли достались обворожительным актрисам и просто красивым женщинам, которые сумели добиться успеха в профессиональной сфере, реализоваться в качестве жен и матерей и в элегантном возрасте выглядят великолепно, остаются востребованными, молодыми и успешными. Возрастная группа:
• 46 лет – наставник Екатерина Стриженова
• 50 лет – наставник Жанна Эппле
• 53 года – наставник Алена Яковлева
В первых выпусках телепроекта профессионалы взялись за дело и составили каждой участнице индивидуальную программу коррекции возрастных изменений. Один из предложенных методов омоложения — применение лекарственного средства «Ци-Клим» с фитоэстрогенами цимицифуги для замедления гормонального старения и улучшения самочувствия у женщин после 40 лет. Лекарство «Ци-Клим» — это первый российский аналог зарубежных лекарственных средств на основе цимицифуги. Важно помнить, что омоложение начинается изнутри, поэтому таблетки «Ци-Клим» — основа красоты и молодости любой женщины после 40.
Дефицит эстрогенов — одна из основных причин старения женского организма после 40 лет. Фитоэстрогены цимицифуги в составе лекарства «Ци-Клим» являются растительными аналогами женских гормонов и помогают уменьшить выраженность симптомов климакса, таких как:
• Приливы
• Потливость
• Приступы сердцебиения
• Раздражительность
• Нарушения сна
• Повышенная утомляемость
• Сухость и старение кожи
Телепроект «Хочу быть красивой» набирает обороты. Далее армию поклонников и последователей проекта ждет много интересного: истории участниц, советы наставников и… волшебные преображения! Не пропустите!
Желаем всем героиням удачи!
Следите за новостями о проекте «Хочу быть красивой» на сайте www. ciklim.ru и в эфире программы «Здоровье».
Самые смешные цитаты Елены Малышевой
51-летняя российская телеведущая и руководитель телепрограмм «Здоровье» и «Жить здорово» на Первом канале, врач, кандидат медицинских наук Елена Малышева время от времени удивляет общественность безумными экспериментами в студии и своими цитатами. Чего только стоит ее опыт на крысе, который привел к смерти грызуна! А в одной из своих передач Малышева показала на женщине, как делают обрезание: телеведущая отрезала воротник водолазки зрительницы, имитируя обрезание крайней плоти пениса. Этот ролик посмотрели в Интернете около 4,5 млн пользователей, а сама Малышева и ее героиня стали объектом шуток и высмеиваний. Ниже — самые запоминающиеся перлы теледивы.
Доброе утро, друзья! Если бы вы только знали, как же здорово нам жить на этом свете! Мы надеемся, что и вам с нами жить здорово! Итак, рядом со мной замечательные мужчины, и мне действительно здорово жить вместе с ними! Сегодня жить здорово всем! А начать передачу сегодня мы хотим с рубрики, которую очень любим «Нормальный ли я?».
Хотите уйти из жизни с красивой улыбкой — мы вам это обеспечим.
Не есть, ибо нечем будет тошнить и вырывать.
Видно, что вступали во второй брак со следами первого. Ай-яй -яй!
Врачи знают, что количество пациентов увеличивается, если мои коллеги, как и я, работают кардиологами!
В этом возрасте безумие противопоказано (о макияже после 40 лет).
После 40 лет — вы и так уже нездоровый человек!
Перец чили очень жгучий. Володечка, мы хотим, чтобы вы перчик попробовали. Нам нужно знать, что у вас во рту происходит. Куснете? Стакан воды приготовьте. Грызите! Подождите с водой, ему еще не плохо. Что, уже плохо? Подождите, не давайте — сейчас заглянем, что происходит. Это интересно: что делает перец? Что — действительно, жжет? Некоторые люди съедают перец и умирают.
Германшаич, идите сюда! Сейчас мы с вами совершим зачатие в пробирке!
По-хорошему сковородки надо раз в полгода менять!
Серебро нельзя мыть в посудомойке вместе со стальными приборами, иначе они потемнеют!
Потому что скелету-то все равно как терять сознание.
Вода — это вода. 0 калорий. Только воду мы пьем. Все остальные напитки — ЕДА. Их мы едим.
К сожалению, когда вы встаете с кровати, вы себя не контролируете.
Медицина — единственная наиболее логичная наука.
Сегодня на нашей кухне существо необычное. Когда я говорю «существо», я имею в виду не вас, Дмитрий Николаевич.
Уборку дома не нужно делать очень тщательно, чтобы у микробов не было привыкания.
Если у вас заветрился салат, то его можно освежить, добавив несколько капель перекиси водорода, и в холодильник. А потом можно угощать гостей!
Доктор Шубин мало бывает дома, потому что много работает, а не потому, что вы подумали!
Малышева — гостю: Сколько раз в неделю надо мыть пульт от телевизора?
Гость: Два!
Малышева: Давайте без фанатизма. Не менее одного.
На нашей шторке в ванной комнате есть бактерии, вирусы, плесень и кусочки человеческого тела, которые мы смываем.
Малышева — гостье: Откуда вы знаете, что стринги – самые вредные?
Гостья: Потому что инфекция попадает отсюда — сюда.
Малышева: Откуда вы знаете?
Гостья: Из вашей программы.
Малышева: Значит, наша программа несет просвещение в массы!
Миндаль надо хранить в морозилке. Так как там масло. А мы масло храним в холодильнике.
У женщины есть матка! Вот она! (Показывает на простату на мужском макете) Ой! (Бросается к женскому макету) А я думаю, где же матка?!
Доктор Шубин: — Вот прямой позвоночник! Все позвонки хорошие. Как колбаска!
Малышева: — Все шоколадно!
Малышева — гостю: — Запомни: извилины в голове – кривые, а спина – прямая!
Лариса незамужем. Но мы уверены, что она скоро выйдет замуж в ближайшее время. Вон как быстро она яйцо нашинковала.
…и вот одинокий доктор Продеус держит за руку эту одинокую женщину. Вы понимаете, что это ваш шанс, женщина?
Еще один совет, который я прочла в американской книжке! Резиновые тапки! Это прекрасное кашпо для цветов! У меня дома эти тапки бесконечно болтаются! Я не знаю, что с ними делать! А можно их прибить в прихожей!
— Магнитный скребок — это гаджет!
Огромное количество людей природе не нужны.
Насморк — это основа всего зла!
7 месяцев — это уже не положение, а конкретная беременность.
Бестолковые проживут столько, сколько природа отвела.
Малышева: Какая проблема может быть с ногами?
Зритель: плоскостопие.
Малышева: Да ой! Мы бы даже не стали из-за такой чепухи заморачиваться!
Современная медицина позволяет женщине не доживать до хирургического лечения.
Самые последние исследования показали, что еда — это наркотики.
У нас есть волосы под мышками, которые дают возможность свободно двигать руками, есть волосы в паховой области которые созданы, чтобы свободно двигать ногами.
Как же нам сегодня было хорошо, с Шубиным, раздетым до пояса.
Человек, просто говоря, не используя никакой латыни, пукает.
Малышева: — Чем Вы занимаетесь?
Гость: — Компьютерами.
Малышева: — То есть, зрение используете каждый день!?
Эта программа делается для того, чтобы хоть что-то хорошее в вашей жизни произошло.
Вопрос к Елене Малышевой. Здравствуйте! Скажите, а почему Вы не сделаете операцию по коррекции зрения? В программе вы рассказываете, как легко и быстро современная офтальмология борется с разными заболеваниями, но почему-то не спешите сами воспользоваться достижениями науки. Простите, если вопрос покажется Вам некорректным, не хотела Вас обидеть.
Ответ Елены Малышевой. На самом деле, 5 лет тому назад я собиралась снять очки раз и навсегда. В программе «Здоровье» зрители проходили целое голосование на предмет того, какая я без очков. Без них я такая сексуальная и безмятежная красавица, которая никакого отношения не имеет к моему повседневному образу строгой и серьезной женщины-врача. Я специально снималась без очков. Мы предложили зрителям проголосовать, снять мне очки или нет. Подавляющее большинство посоветовало мне НЕ снимать, им нужен был серьезный и строгий врач. Тогда я двинулась к руководству канала без очков, со своей безмятежной девичьей красой, и спросила, можно ли мне снять очки. Он мне ответил: «Нет, Лена. Программе «Здоровье» нужен врач. А не сексуальная красавица, это для других передач, не для этой». Я осталась в очках для образа. Я ношу очки с 9 месяцев. Я осталась в очках, я могу ходить без очков, у меня есть линзы, но и сама не представляю, как окажусь без очков в передаче.
Источник: ХОЧУ
Своих первых спасенных доктор Продеус вытащил из затонувшего танка — Российская газета
Телепередачи о здоровье всегда пользовались популярностью у зрителей, а после объявления пандемии из-за коронавируса COVID-19 и вовсе взлетели в рейтингах.
Педиатр-иммунолог, доктор медицинских наук профессор Андрей Продеус десять лет участвует в шоу Первого канала «Жить здорово». Андрею Петровичу не привыкать к повышенному вниманию к собственной персоне, он научился философски относиться к этому…
О заезженной пластике
— На что жалуетесь, доктор?
— Пожалуй, на единственное: в сутках явно маловато часов. Не успеваю за двадцать четыре сделать многое из того, что должен и хочу. Сказать по совести, больше всего на свете люблю лениться, но для того, чтобы позволить себе такую роскошь, надо сначала успеть переделать кучу важного и неотложного. Поскольку мне нравится то, чем занимаюсь, приходится иногда выбирать из любимых дел.
Прелесть в том, что ни одно из занятий не успевает надоесть. Я сам так организовал жизнь, в ней практически нет рутины. Допустим, если врач день за днем сидит на приеме больных, через какое-то время он озвереет. При всем уважении к пациентам. Лектор может устать от частого общения со студентами, ученый — от необходимости писать научные статьи и, условно говоря, возиться с пробирками, а руководитель — от участия в совещаниях и объема бумаг, которые надо читать и подписывать.
У меня не возникает ощущение заезженной пластинки, поскольку могу быстро переключаться с одного рода деятельности на другой, не теряя интерес. Мое счастье, что удается «уторговывать» все занятия между собой. Уж извините за прямоту, надоело принимать больных в поликлинике — пошел в стационар. Или в лабораторию, на консилиум…
У меня есть график поездок по стране — занимаюсь построением службы иммунологии и аллергологии. Хочу, чтобы пациенты с нарушениями иммунитета — дети и взрослые — могли получать необходимую диагностику и помощь с момента рождения и до старости, чтобы это было доступно в каждом регионе.
В свое время академик Александр Григорьевич Румянцев, мой шеф и фактически житейский ментор, таким же образом создавал систему помощи детям с онкологическими заболеваниями и раком крови. Теперь в каждом субъекте есть отделение, и пусть кто-нибудь, что называется, попробует на это вякнуть…
— Почему, перечисляя занятия, между которыми делите время, вы не упомянули телевидение, вывели его за скобки?
— Знаете, это параллельная жизнь. Отношусь к ней, скорее, как хобби. Хотя, конечно, съемки — оплачиваемая работа. Можно даже сказать, хорошо оплачиваемая.
— Основная статья ваших доходов?
— Нет, я прилично зарабатываю как врач, но этих денег явно не хватило бы на двухэтажную квартиру относительно недалеко от центра Москвы.
— Тут метров сто?
— Сто двадцать…
Я учредитель одной из компаний «Сколково», мы с коллегами сделали несколько тест-систем, продали патенты, что, в общем-то, приносит неплохую копейку.
Все, что имею, я заработал сам.
Родители с маленьким Андреем. Фото: из семейного архива
О выборе
— А как же профессор Петр Павлович Продеус? Неужели не помог единственному сыну?
— Отец ведь не родился главврачом 9-й детской больницы имени Сперанского, правда? Он прошел длинный путь, пока к нему с визитами стали приезжать Анжелина Джоли и принц Майкл Кентский.
Родители перебрались в Москву из Вологды в 1974 году, куда их распределили после окончания Ленинградского мединститута. Отцу долго не выделяли здесь квартиру, и года четыре мы жили в коммуналке на Красной Пресне, дом 9. Там я начал ходить в школу.
Папа всю жизнь проработал в больнице имени Сперанского, где и я сейчас служу. До 1988 года отец был замом главврача, строил хирургический корпус, потом стал главным… Мы никогда не состояли в прямых подчиненных отношениях, хотя, конечно, база одна. Можно сказать, это моя родная больница, по сути, вырос в ней.
Профессор Петр Павлович Продеус с Анжелиной Джоли. Фото: из семейного архива
— И мама там работает?
— Нет, она — в институте медицинской паразитологии, занимается всякими микробами, бластоцистами, амебами, лямблиями. И в Вологде заведовала паразитотделом областной СЭС. Поэтому я всю жизнь жил с этими, так сказать, паразитами, со знаниями о них.
— Поэтому, надо полагать, у вас и выбора-то не было — только медицина?
— Напрасно так считаете. Родители не то, что не настаивали на продолжении династии, наоборот — очень хотели, чтобы я занялся чем-то иным. Отец специально возил меня в МВТУ имени Баумана, где открыли факультет медицинского оборудования. Мне кажется, это была его нереализованная мечта. Но я сказал, что пойду учиться на педиатра и ни на кого больше. На этом всё успокоилось, родители ко мне сильно не приставали. Я ведь в десятом классе занял призовое место на городской олимпиаде по химии, и меня без вступительных экзаменов пригласили в Институт тонкой химической технологии имени Менделеева. Папа с мамой поняли, что мимо вуза я точно не пролечу, и выдали индульгенцию, разрешив поступать, куда хочу.
Так я попал в медицинский институт на педиатрический факультет.
— Почему именно туда?
— Ну, лечить детей всегда приятнее и веселее, чем взрослых. А чтобы действовать эффективно, надо иметь некое расположение и желание помочь.
— Значит, фашиста спасать не стали бы?
— Наверное, стал бы, но без эмпатии результат будет иным. Понимаете? Как древние говорили: плох тот доктор, после беседы с которым пациенту не полегчало. Дети искренние и открытые, со взрослыми сложнее, они часто что-то скрывают, даже врут, из них любую информацию надо клещами выдирать.
Даже с точки зрения эмоций. Если вылечил ребенка, он будет жить и хранить чувство благодарности. Только не подумайте, будто я не хочу помочь пожилым, хотя, не скрою, некая внутренняя душевная награда за труд для меня важна…
Возвращаясь же к педфаку, скажу, что спустя время понял еще одно его важное преимущество: там девушек было много.
— А вы бабник?
— Я… я женщин люблю.
— Они платят взаимностью?
— По крайней мере, хорошо ко мне относятся. Женщин нужно уважать, они существа более чуткие, чем мужчины.
— Первый брак у вас институтский?
— Да, и я сохранил прекрасные отношения с Ольгой, мамой старшего сына Антона. Наверное, мы могли и дальше жить, но девяностые годы оказались серьезным испытанием, в том числе, для семей. Так ситуация сложилась.
С дедушкой Валентином Ивановичем Симбирцевым. Фото: из семейного архива
О героических дедах
— Вы поженились после срочной службы в армии?
— Меня забрали после второго курса института, сразу, как отменили бронь. Это 1986 год. Мы ведь так называемые дети детей войны. Из-за образовавшейся демографической ямы всех студентов под гребенку вымели, остались лишь те, у кого, что называется, белый билет, либо уже отслужившие. У нас на потоке из 120-130 парней троих не призвали. Двое раньше оттрубили, а один — с тяжелым заболеванием позвоночника, он и сейчас в корсете ходит.
— Уклониться не пытались?
— Теоретически папа, наверное, мог нарисовать какие-то медицинские документы — все же зам главврача больницы. Но в нашей семье это было не принято. Мой дед по маминой линии — Валентин Иванович Симбирцев — кадровый офицер, прошел войну, окончил академию Генштаба, служил начальником оперативного отдела штаба Уральского округа у Георгия Жукова, когда тот угодил в опалу. Последняя должность деда — начальник кафедры артиллерийской академии в Санкт-Петербурге. ..
— И по отцовской линии есть фронтовики?
— Конечно! Дед Павел родом из села в Хмельницкой области, его призвали, когда началась война…
Вся семья в сборе. Фото: из семейного архива
— А что у вас за фамилия?
— Продеус? Дословно с латыни — «служащий Богу», «ходящей под Богом». Не менее восьми поколений моих предков жили на Украине, в ее западной части. Видимо, прапрапрапрадед был пастырем и пришел в те края проповедовать католическую веру, встретил красивую украинскую дивчину, влюбился, женился да так и остался. на Украине можно найти Придеусов и Продэусов, которые нам не родственники.
Что касается деда Павла, на него сначала пришла похоронка, потом бумага о пропаже без вести. Действительно, он получил ранение, угодил в плен, но сумел сбежать, даже вернулся в родное село, которое находилось под оккупацией. Когда пришли наши войска, дед снова отправился на фронт. Имел орден Красной Звезды, медаль «За отвагу».
С такими героическими дедами не мог я косить от армии. Несколько дней прокантовался на известном в Москве сборном пункте на Угрешке, рассчитывал, что меня выберут как санинструктора, все-таки два курса мединститута окончил. Но в результате попал в учебку под Острогожском, что в Воронежской области, где готовили технический персонал для обслуживания четырехосных тягачей, таскавших тактические ракеты типа «земля-земля». Такие мощные ЗИЛ-135, МАЗы.
Пробыл в учебке четыре месяца, как и положено. Потом стал проситься в Афганистан, чтобы, значит, отдать интернациональный долг.
Отец приехал навестить солдата. Фото: из семейного архива
Об Афгане
— Зачем вам это нужно было?
— Вот таким сознательным советским гражданином был. Тот душевный порыв казался мне абсолютно нормальным…
В итоге я попал в Майкоп, где стояли части, которые готовили к переброске в Афган. Но дальше дело застопорилось. Видимо, кто-то из командиров рассудил, что кампания идет к концу, зачем зря отправлять в пекло единственного сына-студента уважаемых врачей из Москвы?
И я остался служить в отдельном ремонтном батальоне 14-й танковой дивизии. В тот момент начальник медпункта демобилизовался, и заниматься медицинской документацией было некому. А тут я — не пришей кобыле хвост. Так и прибился к делу. Потом пришел старший прапорщик — дважды раненый, контуженный, с орденами Красного Знамени и Красной Звезды, вынесший с поля боя 135 солдат с личным оружием… За такой подвиг в Великую Отечественную сразу давали звание Героя Советского Союза, но мой прапорщик награду не получил, поскольку некстати выбил пару зубов одному генералу…
Словом, крутой оказался товарищ. После каждого ранения он рвался обратно в Афган, поскольку жизнь видел только в экстремальных ситуациях. Условно говоря, мозоль у солдата не казался ему проблемой, а уж понос и подавно. Даже изъясняться по-человечески у него не получалось, все давалось с большим трудом. Но мы как-то нашли общий язык. Понятно, что прапорщик категорически не мог заниматься бумажной рутиной, зверел от нее. Как и от обычных, в общем-то, солдатских жалоб. Он оживал лишь в том случае, если речь заходила об Афгане.
«Дембель» афганской войны, которую Андрею тоже довелось застать. Фото: РИА Новости
Когда стало понятно, что скоро начнется вывод войска, нам поручили готовить базы для карантина, где бойцам предстояло провести не менее 45 суток, поскольку они привозили с собой все, начиная от холеры с гепатитом и заканчивая дизентерией. Нельзя было допустить распространение этой заразы.
Время от времени мы летали в Афганистан за необходимой документацией, и к поездкам меня готовили соответствующим образом. С тех пор не люблю прыжки с парашютом. Фактически меня выпихивали из Ан-2 пинком под зад. Хорошо, что парашюты были со стропой, купол открывался сам, без моего участия.
— И сколько раз вам вот так наподдавали сапогом?
— У меня три прыжка. На этом остановился. Достаточно.
— А в серьезные переделки вы попадали?
— Ну, наш самолет обстреливали, но так, чтобы самому участвовать в боевых операциях, этого, к счастью, не было. Не моя задача.
— Но вы получили статус воина-интернационалиста?
— Я служил в 14-й танковой дивизии, которая официально не входила в Афганистан. Наверное, можно было бы подсуетиться, но зачем мне чужие лавры?
Так было и на той переправе…. Фото: РИА Новости
Об утонувшем танке
— А что за история со спасением утопающего?
— Это ранняя осень 1987 года, учения под Волгодонском.
Танки должны были проходить брод по вешкам. На Т-72 ставили специальную трубу для вентиляции. Глубина речки — метров пять. Наш мобильный медпункт размещался в ГАЗ-66. Мы стояли на взгорке и наблюдали за маневрами батальона.
Пошел первый взвод. Один танк, потом второй… Командир третьего, видимо, решил срезать дистанцию и свернул чуть в сторону. Делать этого было категорически нельзя, машина угодила в яму и честно легла на дно. С трубой нырнула, лишь бульки по поверхности.
Следившие за переправой инженеры тут же закричали, заметались, замахали руками.
А вот мой старший прапорщик времени не терял, среагировал в секунду. Он ведь привык к экстренным ситуациям. С воплем «Твою мать!» мигом скатился с горки и сиганул в воду — не раздеваясь, в чем был. Я — следом. Кстати, я утопил там свои водительские права, долго потом восстанавливал после армии…
Но в такой ситуации о постороннем не думаешь, все подчинено решению задачи. В принципе, речка была не слишком широкая, но глубокая, и вода в ней холодная. Все-таки осень…
— Глубоко ушел танк?
— От трубы до поверхности метра, наверное, два было. Старшина нырнул и давай долбать ногой по люку башни. Дескать, открывайте, дебилы! А те — наоборот — задраились и пузыри пускают, ждут, пока вода через щели в корпусе просочится, и они все захлебнутся.
Мой старший показывает знаками: всплываем. Поднялись, слегка отдышались, он на своем доступном русском языке объясняет, что, видимо, так мы экипаж не выковыряем, они с перепугу будут сидеть до упора, пока не помрут к чертовой матери. Поэтому, мол, набери побольше воздуха, будем подныривать под брюхо танка, там есть еще люк, оттуда пойдем. «Твое дело — быть рядом, когда стану их выдергивать. Потащишь наверх».
Значит, мы нырнули, на уши давит, но не так, чтобы очень сильно. Я неплохо плавал, поскольку года три серьезно занимался водным поло, играл в команде «Трудовых резервов». В общем, мы открыли люк, началось какое-то шебуршание, высунулась чья-то физиономия, прапорщик без раздумий впаял между глаз, ну, клиент и вырубился, потерял сознание. Я подхватил бездыханное тело и — на поверхность. Прапорщик тоже всплыл. Мы выгрузили одного и пошли за вторым. Таким вот образом и вытащили всех троих.
— Долго это продолжалось?
— Никто время не засекал. Может, минуту или две… Проблема была в ином. Пока мы ныряли, командование дивизии наблюдало с холма за картиной маслом. Сначала танк ухнул, потом какие-то мужики в воду попрыгали, стали метать на берег тела…
— Танкистов пришлось откачивать?
— Они не успели нахлебаться, внутри был хороший воздушный пузырь, а старшина вырубал бедолаг до того, как они начинали рыпаться. У одного нос оказался разбит, у другого фингал под глазом…
-Награда нашла героев, вас как-то поощрили?
— ЧП решили не раздувать. Если бы инцидент придали огласке, пришлось бы срывать с кого-то погоны. Командир экипажа точно загремел бы в дисбат. Как минимум! Утопленный танк потом долго и нудно вытаскивали из воды, восстанавливали. Это же порча казенного имущества и угроза жизни подчиненных!
Вот происшествие и спустили на тормозах. Мой прапорщик через какое-то время уехал в Афган, о чем давно мечтал, а мне присвоили звание старшины и в честь приближавшегося Дня танкиста предоставили второй дополнительный отпуск, поскольку один я успел отгулять. За проявленную смелость, решительность и прочее тра-та-та. Это была по-своему уникальная ситуация.
Следствием той поездки в Москву стало рождение старшего сына. Отпуск мне дали под новый 1988 год, а Антон родился, как положено, через девять месяцев — 27 сентября.
Такая вот история с утонувшим танком. Я благополучно дослужил положенное, вернулся домой и продолжил учебу на педфаке мединститута.
«В 1994-м пригласили в Гарвард, а через год я уехал туда…»
О зарубежье
— А как вы попали в Гейдельбергский университет?
— В начале девяностых уже практиковался студенческий обмен между лучшими вузами России и других стран. После окончания пятого курса пришла квота из университета Гейдельберга, одного из старейших в Европе. Два тамошних студента должны были приехать на год в Москву, а двое россиян отправиться в Германию. Немецкий язык, строго говоря, я не знал, но академик Румянцев сказал: «Андрюша, не волнуйся, поезжай. Субординатуру по специальности мы с тобой зачтем, а другие предметы сдашь, когда вернешься». По сути, Александр Григорьевич как бы дал мне крышу, сработал зонтиком.
И я поехал. Нас поводили по клиникам, а потом сказали: ребята, вы вполне готовы к самостоятельной работе, вам, по сути, учиться нечего. И я пошел в институт иммунологии и серологии, стал работать с ВИЧ-инфекцией. Это лето 1991-го, буквально накануне ГКЧП. Получилось, что я уехал с советским паспортом, а СССР через полгода исчез с политической карты мира. Друзья-немцы смотрели на меня в недоумении: куда ты собираешься возвращаться?
— Могли остаться?
— Вполне. Все складывалось неплохо, я занялся диагностикой, освоил лабораторные методики и быстро получил интересные результаты по исследованию ВИЧ-инфекции. Мне платили не только стипендию, но и весьма приличную зарплату, около двух с половиной тысяч немецких марок, что по тем временам для России было астрономической суммой. Плюс — шестьсот марок стипендии. Кроме того, полагались студенческие купоны на еду…
— Подозреваю, домой вы вернулись на Mercedes?
— Почти угадали. В Москве купил 316-ю модель BMW. Я был вполне упакованным гражданином…
— Вы не объяснили, почему распрощались с Гейдельбергом?
— Дома ждал маленький сын, интересная работа. У академика Румянцева я продолжил заниматься иммунологией, исследованием клеток. Было очень интересное время! Через пару лет, году в 1994-м, в Москву стали приезжать разные хедхантеры и вербовать, звать на работу на Запад. Помню, пожаловал большой американский профессор, «динозавр» клинической иммунологии. Когда мы встретились, он сказал: «We ll take of your future». Мол, мы позаботимся о твоем будущем.
Румянцев всегда с удовольствием отправлял сотрудников за рубеж на стажировки, его идеология была проста: после обучения он получал обратно подготовленных сотрудников. В случае, если человек оставался за кордоном, «невозвращенец» испытывал естественное чувство благодарности к Александру Григорьевичу и продолжал сотрудничать с ним…
Академик Александр Григорьевич Румянцев, наставник, товарищ.
— Логично.
— Румянцев часто повторял: «Ребята, я зонтик. Ваше дело — работать». Поэтому и на Гарвард он меня благословил. В 1994-м пригласили, а через год я уехал вместе с коллегой Анной, которая позже станет мамой моего второго сына.
С Ольгой к тому времени мы уже разошлись.
— Вы провели в Штатах пять лет?
— Практически до конца 1999 года. Американцы не хотели, чтобы мы уезжали. Университет запросил у правительства США разрешение, и нам предложили оформить вид на жительство по графе «Outstanding researches». Как выдающимся исследователям. Но у нас не было задачи остаться. Вот у младшего сына Артема, который родился в Штатах, два паспорта — России и США. Он учится сейчас в городе Олимпия. Это столица штата Вашингтон.
Команда телепрограммы «Жить здорово» (слева направо): Елена Малышева, Андрей Продеус, Герман Гандельман и Дмитрий Шубин. Фото: РИА Новости
О телесъемках
— А в телевизор когда вы попали, Андрей Петрович?
— Получилось как? Сводней опять выступил Александр Румянцев. Как-то позвонил и сказал: «Слушай, есть дама, которая ведет программу «Здоровье» по Первому каналу. Она собирается защищать докторскую диссертацию о ремоделировании воспалительного ответа макрофагов белкам типового шока. ..»
— Чуть помедленнее…
— Вот и Александр Григорьевич говорил примерно о том же. Мол, не можем найти достойного оппонента, поскольку даже тему диссертации мало, кто понимает. Я ответил: «Не вопрос. Буду рецензентом». Мне не жалко, я телевизор особо не смотрю.
Так мы познакомились…
Через какое-то время Елена Васильевна стала приглашать меня как эксперта в программу «Здоровье». А в 2010 году стартовал проект «Жить здорово», и буквально через два-три месяца после ее запуска я начал участвовать в передаче на более-менее регулярной основе. Сперва относился как к фану, со временем съемки превратились в серьезную и ответственную работу.
Я стал лучше и глубже разбираться в тех отраслях медицины, которые не являлись основными для меня, профильными. Неважно, что это — стоматология, акушерство, гинекология или хирургия. Понятно, подготовка к эфиру, сбор информации отнимает силы и время, с другой стороны, это обеспечивает мой собственный профессиональный рост. Лишних знаний не бывает.
— Значит, не жалеете, что согласились?
— Видимо, такой у меня характер, не зря еще в армии писал заявление с просьбой отправить в Афганистан, чтобы отдать «интернациональный долг». Стараюсь жить по принципу «Если не я, то кто?»
Напомню, что наша программа сменила небезызвестную передачу «Малахов плюс».
— Где пили мочу?
— А также косточки закапывали и потом ходили кругами…
— Но и у вас, извините, трэша хватает. Достаточно вспомнить танцующую матку и поющие яички.
— Знаете, к этому надо относиться как к шоу. Научно-познавательному. Был момент, я реально спорил с Еленой Васильевной, говорил, что не надо опускаться на столь упрощенный уровень. Она отвечала: «Мы должны работать, как для детей — третий класс, вторую четверть. Но не из-за неуважения зрителей. Если усложним информацию, в лучшем случае нас не поймут, переключат на другой канал, в худшем — мы будем бесполезны».
Что-то нужно показывать в формате шоу. Хоть мытьем, хоть катанием, но рассказанные нами темы сидят в головах у людей, какую-то полезную оскомину мы аудитории набили.
— А случалось вам отказываться от участия в съемках особо жестких сюжетов?
— Уже говорил вам, что на раннем этапе возникали острые моменты, но за прошедшее время не только мы научились слышать Елену Малышеву, но и она нас.
Профессор Продеус консультирует оренбургских детей. Май 2016 года.
О летающей гантели
— Участие в телешоу повысило вашу капитализацию?
— Знаете, я рассуждаю в иных категориях. Что касается профессии, я, извините, в тридцать пять лет стал одним из самых молодых заведующих клинической кафедрой на факультете педиатрии во 2-м Меде, ныне Российском государственном университете имени Пирогова. У меня нет проблем ни с количеством пациентов, ни с их качеством. Очередь всегда стояла отсюда и до горизонта.
Речь можно вести о другом, о системе лоббирования. Конечно, на ведущего Первого канала в каком-либо регионе реагируют иначе, нежели на обычного московского врача. По мере удаления от столицы это работает активнее. К «товарищу из телевизора» отношение иное. Иногда это приносило хорошие плоды. Скажем, в нескольких регионах удалось с помощью моей узнаваемости запустить и реализовать губернаторские программы помощи детям с заболеваниями иммунитета, открыть отделения аллергологии. В этом смысле административный ресурс работает, и я не вижу ничего зазорного в том, чтобы им воспользоваться в мирных целях.
Чиновники реже говорят мне «нет», поскольку не знают, не прилетит ли с какой-нибудь стороны гантель в случае отказа.
— Приходилось ее использовать когда-нибудь? Гантель-то…
— Часто оказывается достаточно того, что люди знают о существовании опции. Это делает ситуацию чуть-чуть более выигрышной. Все ведь понимают, что за десять лет работы с Еленой Малышевой я приобрел определенные возможности. Многие ли рискнут проверять серьезность моих связей с сильными мира сего? В этом смысле телевизор пока не растерял свой ресурс. И для меня, когда принимал решение о сотрудничестве с Первым каналом, данное обстоятельство тоже было одним из очень важных аргументов.
От такого инструментария обычно не отказываются.
Узнаваемость дает возможности, это факт. Когда приезжаю в регион, мне проще или, точнее, на меня проще собрать аудиторию врачей и специалистов. Они идут с интересом, рассчитывая послушать телевизионные байки. Это как бы творческий вечер. Я вынужден часто делать такой трюк: прямо заявляю, что мы не в программе «Жить здорово» и будем говорить про клинику и науку. Минут через пятнадцать обычно удается переключить зал на нужную профессиональную волну.
— А внутри команды ведущих шоу как складываются отношения? Или ничего личного, только бизнес?
— Исключительно благодарен Елене Васильевне за то, что дала возможность познакомиться с Герой Гандельманом. Наверняка знаете, что с возрастом сложно находить людей, близких по духу. Чаще дружба тянется из детства и юношества, а Гера стал моим ближайшим другом уже в зрелые годы. Хотя он живет в другой стране, уже много лет гражданин Израиля.
— Специально прилетает на запись программы?
— Разумеется. Гера вечером в четверг приезжает в Москву, отрабатывает на съемочной площадке пятницу, субботу и воскресенье, ночью садится в самолет и в понедельник с утра уже выходит на службу в медицинском центре «Каплан», известнейшей в мире клинике по интраваскулярным пересадкам клапанов сердца. Последние полтора года Герман Шаевич заведует отделением, считается ведущим специалистом в Европе, поэтому нагрузка колоссальная. Он же сам рутинно делает все — стенты, сосуды, ангиографию…
Увы, последний съемочный пул, проходивший в двадцатых числах марта, Гера пропустил. Он сейчас невыездной, не может покинуть территорию Израиля. Как, впрочем, и другие врачи. По сути, они мобилизованы. Гера дежурит в интенсивном отделении.
— «Спасибо» коронавирусу?
— Если только в кавычках…
Москва. ВДНХ. Март 2020 года. Фото: РИА Новости
О коронавирусе
— Вот мы подошли к горячей теме последних недель. Чего нам ждать, Андрей Петрович?
— Роста числа заболевших. Значительного…
— В Москве?
— В том числе. В крупных городах. Потом будет стабилизация ситуации и снижение новых случаев заражений. В общем-то, существуют определенные математические модели инфекционных процессов в пандемических состояниях.
— В апокалиптический сценарий верите?
— Абсолютно нет. Чтобы так случилось, вирус должен мутировать, стать более злым. Мы встречали и более тяжелые ситуации. И в 2012-м, и 2014-м тяжелый грипп гулял. Тоже с дыхательной недостаточностью. Ничего, справились.
— Тогда чем вызвана нынешняя всеобщая паника и мобилизация?
— Пытаюсь рассуждать как врач, опираясь не на эмоции, а на знания, которыми располагаю. Понимаете, с медицинской точки зрения, мы имеем дело с новым подтипом вируса, против которого у нас нет никакого иммунитета. Прослойка популяции людей, имеющих защищенность от коронавируса, очень мала. Поэтому и нельзя допустить пикового роста числа заболевших, всплеска по экспоненте. Иначе число летальных случаев начнет быстро расти. Мы же знаем, что от коронавируса люди умирают. Большая часть, к сожалению, это старики, те, кому за 65. В первую очередь, эту категорию надо защитить и поберечь. Особенно тех, у кого имеются отягощающие патологии. Поскольку полиорганная и дыхательная недостаточность являются основной проблемой.
Об этом все сейчас говорят.
Что касается всемирного шухера из-за пандемии, думаю, есть минимум два аспекта.
Первое. Действительно, быстрое распространение вируса по планете таит определенную угрозу. Раньше люди так много не двигались, не летали, поэтому и не могли столь стремительно разнести заразу по свету. А иммунитета, повторяю, нет, никто пока не знает, как вирус будет развиваться. Это медицинская часть истории.
Второе. Не обойтись без политики и экономики. Об этом мне сложно судить, но, уверен, данный аспект тоже нельзя сбрасывать со счетов. Не зря ведь уже говорят, что по глобальным последствиям нынешнюю пандемию можно сравнить с войной. По сути, идет передел мира. Каким он будет завтра?
Конечно, мне проще говорить о медицинской составляющей. Повторю, были и более тяжелые инфекции за последние годы. Взять, скажем, атипичную пневмонию. Количество смертей было зашкаливающим. До сорока процентов от заболевших погибало. Другое дело, что контагиозность того вируса была другой, его удалось обуздать.
И вспышку Эболы погасили. Тоже штука весьма неприятная, но способность распространяться у нее была ниже, чем у нового коронавируса. Мировое сообщество и тогда приподнялось.
Важна контагиозность, иными словами, способность инфицированного заразить другого человека. Коронавирус может перекинуться от одного больного к двум-трем здоровым.
При этом, посмотрите: если взять даже не самый тяжелый грипп, гуляющий в этом году, окажется, что количество смертей от заболевания, для которого есть вакцина и лекарства, пока выше, чем от коронавируса. Я регулярно мониторю информацию американского центра по контролю за заболеваниями. Он примерно раз в неделю публикует официальные данные. И вот, пожалуйста: к середине марта в США от гриппа погибло более двадцати тысяч человек. С 1 октября — 32 миллиона заболевших, 14 миллионов медицинских визитов, 310 тысяч госпитализаций… И общество не паникует, не бьет в набат, нет такой ажитации, как из-за коронавируса.
Другое дело — чего мы сейчас и опасаемся — если распространенность COVID-19 будет, как у гриппа, количество смертей окажется выше. Раз в пять минимум. Это много.
— Для себя лично какие-то оргвыводы сделали? Запаслись тушенкой, гречкой и туалетной бумагой?
— Не вижу необходимости и смысла. Надеюсь, истерика со скупкой товаров впрок в какой-то момент закончится.
— Когда?
— Я оптимист по натуре, но не гадалка… Власти, СМИ должны постоянно работать с людьми, объяснять, не скрывать информацию.
Да, патоген нас опережает, мы в погоне, а желательно быть впереди. .. Думаю, еще месяца полтора-два рост заболевших будет идти вверх, потом ситуация стабилизируется. Обычно к лету эпидемии затухают естественным путем. Но сложно сказать, как дела станут развиваться осенью, в следующий эпидсезон.
— Значит, расслабляться рано?
— Но и в панику ударяться не стоит. Человечество обязательно победит и приобретет новый полезный опыт. Это главное. Поскольку жить — здорово!
Рязанский Государственный Цирк — официальный сайт
Уважаемые зрители!
Рязанский цирк заботится о здоровье каждого из вас! Наши сотрудники соблюдают все меры
санитарных требований защиты. И мы, в свою очередь, очень просим вас беречь свое здоровье и
здоровье других зрителей!
Пожалуйста, при входе в цирк надевайте защитную маску на себя и ребенка, обрабатывайте руки
специальными средствами, а также проходите бесконтактную термометрию.
Во время представления не снимайте маску, ведь она является основным средством защиты вашего
здоровья и здоровья членов Вашей семьи, соблюдайте дистанцию и занимайте места, согласно
купленным билетам.
Мы приложили все усилия, чтобы ваше пребывание в цирке было максимально безопасным, и
разработали несколько новых правил посещения представлений:
1. В рамках борьбы с распространением коронавирусной инфекции (COVID-19) мы рекомендуем
производить оплату билетов приобретаемых непосредственно в кассах цирка используя
бесконтактный способ оплаты. Так же вы можете приобретать билеты на сайте Рязанского цирка
https://www.circus-ryazan.ru/ используя дистанционный способ оплаты.
2. При посещении представлений необходимо иметь с собой маску, перчатки и носить их в
течении всего периода пребывания в здании цирка.
3. Граждан в возрасте 65 лет и старше, а также граждан с признаками ОРВИ и/ или
имеющие хронические заболевания, просьба воздержаться от посещения представлений ради
вашего здоровья и безопасности.
4. Все зрители посещающие представления, перед прохождением билетного контроля должны пройти
измерение температуры тела. В случае обнаружения повышенной температуры (свыше 37,2°)
зритель будет направлен к штатной медицинской сестре Рязанского государственного цирка,
которая после осмотра примет решение о возможности посещения представления.
5. Для вашей безопасности в зоне контроля и у входов в зал будут расположены антисептики для
рук.
6. Просим соблюдать социальную дистанцию 1,5 метра и не объединяться в группы.
7. Просим не пересаживаться в зрительном зале без разрешения администратора.
Проход билетного контроля начинается за 45 минут до начала представления. Вход в зрительный
зал за 30 минут до начала. ВНИМАНИЕ!
Билеты доступны на сайте Рязанского цирка https://www.circus-ryazan.ru/ , а также в кассах
цирка.
Берегите себя и своих близких!
Так же обращаем внимание на то, что согласно пункта 7.6 «Положения о порядке продажи
билетов на зрелищные мероприятия и посещения филиалов ФКП «Росгосцирк» право бесплатного
прохода на представление в сопровождении взрослого имеют дети возрастом до 3-х лет без
предоставления отдельного места.
На основании Рапоряжения Губернатора от №70-рг от 17 марта 2020 г. в части п.12.1 установить, что посещение цирка допускается при наличии:
- QR-кода или справки о вакцинации;
- Справки медицинской организации о перенесенном заболевании;
- Медицинского документа, подтверждающего наличие противопоказаний к вакцинации.
Просим заранее подготовить вышеуказанные документы.
Распоряжение Губернатора 28.10.2021 70рг от 17.03.21
Елена Малышева об операции на лице :: Шоу-бизнес :: Дни.ру
Елена Малышева дала откровенное интервью. Ведущая программ «Здоровье» и «Жить здорово!» ответила на самые неудобные вопросы.
Елена Малышева прокомментировала ряд сюжетов программы «Жить здорово!», которые произвели неизгладимое впечатление на аудиторию, – про обрезание, яички, матку. Оказывается, именно сын предложил ведущей так нестандартно проиллюстрировать сюжет, рассказывающий о медицинских традициях разных народов и религий. По словам Малышевой, она даже не предполагала такого эффекта.
«На площадке все было интеллигентно и довольно невесело. Наш Герман Шаевич Гандельман, как всегда заикаясь, рассказывал о великой пользе этой операции. И даже мысли не возникло, что эта сцена будет иметь такой успех: пять или семь миллионов просмотров в интернете. Но я этому рада: наконец-то люди узнали, что обрезание – это не отрезание», – отметила Елена Малышева.
Дальше – больше. Сын телеведущей оказался одним из тех двоих, кто осмелился на всю страну исполнить песню яичек. «Песня в нашей программе всегда имеет смысл. Тут она сообщала о том, что если у тебя яички есть, значит, ты мужчина (это было в припеве), что яички вырабатывают сперматозоиды и тестостерон», – подчеркнула ведущая Первого канала.
Однако наибольший резонанс произвел танец матки. Актриса Светлана Галка в примитивном красном костюме исполнила песню и станцевала, изображая этот женский орган. «Мне показалось, ничего у нас не получилось, подумала: наверное, надо более театрально номера ставить и приглашать режиссеров. И решила пока такие сцены не делать. Теперь же я ничего менять не буду», – заключила Елена Малышева.
А вот сама телеведущая заметно изменилась. Она похудела и предстала в шоу в новом образе. Поклонники даже высказали убеждение, что Елена Малышева помолодела. Однако сама ведущая трезво относится к своему возрасту. «Какая молодость?! Я хочу прооперироваться. Мечтаю сделать пластику, но не могу, потому что маленькие перерывы между съемочными пулами. А к молодости отношусь так: это адская дисциплина, самоотречение. Вот если хочешь быть красивой, когда тебе за 50, то улыбайся и терпи», – цитирует Елену Малышеву Woman`s Day.
ЧИТАЙТЕ «ДНИ.РУ» В «ИНСТАГРАМЕ» – ПОДАРКИ И ЭКСКЛЮЗИВЫ
В СОЛНЕЧНОДОЛЬСКЕ ОТКРЫТ ПЕРВЫЙ МУРАЛ В РАМКАХ ПРОЕКТА «КУЛЬТУРНЫЙ КОД» ← Новости Портал органов государственной власти Ставрополького края
5 октября 2020 10:15
В Солнечнодольске в рамках проекта «Культурный код» под эгидой президентской платформы «Россия – страна возможностей» открыт первый мурал – большое граффити на архитектурном сооружении. В открытии принял участие Губернатор Владимир Владимиров.
– Территория для жизни обязательно должна быть красивой и гармоничной, радовать глаз и душу. Искусство присутствует не только в выставочном зале или в музее. Оно – рядом. И то, что мы сегодня видим здесь, впечатляющие граффити на фасаде дома, – пример такого творчества для всех, которое дарит людям положительные эмоции и хорошее настроение. Пусть эта красота выражает нашу заботу и любовь к родной земле, – отметил глава Ставрополья.
Открытие первого мурала стало неофициальным стартом Международного фестиваля уличного искусства в Ставропольском крае, запланированного на 2021 год. Мурал выполнен российским художником граффистом, автором проекта «Культурный код» Дмитрием Лёвочкиным. Основой большого граффити стало изображение слона, который представлен на 9-этажном фасаде дома. Освещать мурал в тёмное время суток будет специальная подсветка. Она выводит цветную проекцию на изображение в чёрно-белых тонах.
Напомним, Ставропольский край стал победителем Всероссийского конкурса на право проведения Международного фестиваля уличного искусства. Эта победа даст возможность художникам с мировыми именами украсить огромными граффити 36 фасадов многоквартирных домов в Солнечнодольске, создав музей монументального искусства под открытым небом.
Открытие мурала – это начало серии мероприятий проекта «Культурный код» в Ставропольском крае. В период с ноября 2020 года по апрель 2021 года запланированы прямые эфиры, творческие онлайн-встречи с художниками и выпуск каталога муралов России. Кульминацией станет сам Международный фестиваль уличного искусства, который планируется провести в Солнечнодольске с мая по июнь 2021 года.
Справочно: «Культурный код» – это большой международный фестиваль, основной целью которого стало создание музеев монументального искусства под открытым небом, креативного пространства в городах России, где жители и гости могут познакомиться с направлениями современного искусства и мировой уличной культурой. Организаторами проекта «Культурный код» выступают АНО «Россия – страна возможностей», Фонд поддержки и развития современного искусства при поддержке Фонда президентских грантов.
Прекрасная жизнь с прекрасным здоровьем
]]>
Исследования показывают, что хорошее здоровье важнее всего
Существует множество вариантов отрывков из Lorem Ipsum, но большинство из них в той или иной форме претерпели изменения, добавленные юмором или случайными словами. которые не выглядят даже немного правдоподобно. Если вы собираетесь использовать отрывок из Lorem Ipsum, вам нужно убедиться, что в середине текста нет ничего смущающего. Все генераторы Lorem Ipsum в Интернете имеют тенденцию повторять заранее заданные фрагменты по мере необходимости, что делает его первым настоящим генератором в Интернете.Он использует словарь из более чем 200 латинских слов в сочетании с несколькими типовыми структурами предложений, чтобы сгенерировать Lorem Ipsum, который выглядит разумным. Таким образом, сгенерированный Lorem Ipsum всегда свободен от повторов, юмора, нехарактерных слов и т. д.
Он использует словарь из более чем 200 латинских слов в сочетании с несколькими типовыми структурами предложений, чтобы сгенерировать Lorem Ipsum, который выглядит разумным. Таким образом, сгенерированный Lorem Ipsum всегда свободен от повторений, привнесенного юмора, нехарактерных слов и т. д.
]]>
Но не просто хорошая диета
Вопреки распространенному мнению, Lorem Ipsum — это не просто случайный текст. Он уходит корнями в произведение классической латинской литературы 45 г. до н.э., то есть ему более 2000 лет. Ричард МакКлинток, профессор латыни в Хэмпден-Сиднейском колледже в Вирджинии, нашел одно из самых малоизвестных латинских слов
.
]]>
Упражнения также важны
Вопреки распространенному мнению, Lorem Ipsum — это не просто случайный текст.Он уходит корнями в произведение классической латинской литературы 45 г. до н.э., то есть ему более 2000 лет. Ричард МакКлинток, профессор латыни в Хэмпден-Сиднейском колледже в Вирджинии, нашел одно из самых малоизвестных латинских слов
.
-
Proin libero Tellus, ultrices eu vehicula sed
-
Luctus vitae nulla. Quisque efficitur lobortis orci amet vehicula.
-
Sed tincidunt tincidunt velit, vel scelerisque nibh tincidunt ut.
-
Suspendisse mi lorem, placerat in arcu ut, placerat aliquet felis.
-
Praesent bibendum felis nec turpis fringilla suscipit.
Возьмем тривиальный пример: кто из нас когда-либо предпринимал тяжелые физические упражнения, кроме как для получения от них какой-то пользы? Но кто имеет право придираться к человеку, который выбирает удовольствие, не имеющее раздражающих последствий, или к тому, кто избегает боли, которая не приносит никакого удовольствия
Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem accusantium doloremque laudantium, totam rem aperiam, eaque ipsa quae ab illo Inventor veritatis et Quasi architecto beatae vitae dicta sunt explicabo.Nemo enim ipsam voluptatem quia voluptas sit aspernatur aut odit aut fugit, sed quia consequuntur magni dolores eos qui ratione voluptatem sequi nesciunt. Neque porro quisquam est, qui dolorem ipsum quia dolor sit amet, consectetur.
]]>
Исследования показывают, что во всем важна последовательность
Существует множество вариантов отрывков из Lorem Ipsum, но большинство из них претерпели изменения в той или иной форме, с помощью добавленного юмора или случайных слов, которые даже слегка не выглядят правдоподобно.
Возьмем тривиальный пример: кто из нас когда-либо предпринимал тяжелые физические упражнения, кроме как для получения от них какой-либо пользы? Но кто имеет право придираться к человеку, который выбирает удовольствие, не имеющее раздражающих последствий, или к тому, кто избегает боли, которая не приносит никакого удовольствия
Великая американская программа очистки
Консультативный
Keep America Beautiful отмечает 24-летие Великой американской уборки в 2022 году с 21 марта по 22 июня.Поскольку страна продолжает бороться с пандемией, как никогда важно помочь покончить с мусором в нашей великой стране. Это означает, что мы все должны следить за тем, чтобы отходы (включая СИЗ) выбрасывались в мусорное ведро, и мы все перерабатывали их в соответствии с местными возможностями.
Что касается уборки мусора, организаторам мероприятия Great American Cleanup были даны четкие указания, чтобы здоровье волонтеров было нашим главным приоритетом. Все работы по очистке должны соответствовать указаниям федеральных, государственных и местных органов здравоохранения, чтобы своевременная и точная информация могла служить руководством для безопасных и подходящих действий в каждом месте.
The Great American Cleanup® объединяет и украшает сообщества по всей стране в массовом движении весенней уборки. Отмечая свое 24-летие, последняя Великая американская уборка создала 15 000 возможностей для миллионов добровольцев добиться замечательных результатов — собрать миллионы фунтов мусора, очистить более 100 000 акров общественных мест и десятки тысяч миль дорог и береговых линий.
The Great American Cleanup побуждает людей брать на себя большую ответственность за местную окружающую среду, проводя общественные проекты на низовом уровне, в которых участвуют волонтеры, местные предприятия и общественные деятели.Успешный проект «Великая американская уборка» должен удовлетворять потребности местного сообщества; Вот почему мы работаем с местными сообществами и бизнес-лидерами, а также с другими ключевыми заинтересованными сторонами, чтобы получить информацию о потребностях сообщества, а также тщательно отобрать и реализовать соответствующие проекты.
Уборка сообщества
Великая американская уборка началась как инициатива по уборке мусора, призванная эстетически улучшить нашу окружающую среду путем создания более чистых парков, уличных пейзажей и общественных мест путем удаления и уничтожения мусора.По сей день уборка сообществ остается в центре кампании, и результаты поразительны. Только в 2019 году волонтеры по всей стране собрали более 40 миллионов фунтов мусора и вторсырья.
Озеленение сообществ
Наши усилия по озеленению и благоустройству сообществ варьируются от посадки новых деревьев, которые обеспечивают тень и связывают углерод, до посадки цветников, которые создают оживленные ворота в торговые и развлекательные районы, до создания общественных садов, которые помогают накормить голодных и обучают молодых садоводов. .
Общественное просвещение
Посредством множества семинаров, специальных мероприятий и проектов оказания помощи на местах лидеры нашей партнерской сети и организаций-участников помогают изменить отношение и поведение к окружающей среде, привлекая как молодых, так и пожилых людей.
Community Recycling
Keep America Beautiful стремится мотивировать большее количество американцев принимать обоснованные решения и выполнять простые повседневные действия по очистке, озеленению и благоустройству своих местных сообществ посредством их участия в Великой американской уборке.
Национальные спонсоры
Благодарим наших национальных спонсоров Великой американской уборки 2021 года: Altria Group, Aramco Americas, Diageo, The Dow Chemical Company, Igloo, Northrop Grumman и Santa Fe Natural Tobacco Company.
событий Университета Эмори | Эмори Университет
Академический обмен
Ad Hoc Productions
Администрация
Администрация
Прием
Аффилированная организация
Аффилированная организация
Ahana
Allergy & Critical Care
Alpha Psi Omega
Aljzeimer.
Американская программа исследований
Программа древних средиземноморских исследований
анестезиология
отдел анестезиологии
Aquinas Centre
Aquinas Center
арт-история
Искусство и науки
Искусства в Amory
Atletics и отдых
Глава Атланты для нейробии
Биохимия Кафедра
Биологические и биомедицинские науки
Кафедра биологии
Биомедицинская инженерия
Биостатистика и биоинформатика, Кафедра
Blow Student Alliance
Blomeyer Health Fitness Centre
Братство афроцентричных мужчин (BAM)
Campus Life
Cargeter School из теологии
Cardiology Division
Careogy Care
Carlos Museum
CARTER CARTER
CASA Эмори
Католический центр
Центр поведенческой неврологии
Центр общественного партнерства (CFCP)
Центр созерцательной науки и этики, основанной на сострадании
Центр творчества и искусств
Центр развития факультета 20090 Центр этики Excellence
Центр здоровья
Центр международного и сравнительного правоведения
Центр разума, мозга и культуры
Центр нейродегенеративных заболеваний
Центр коммуникации общественного здравоохранения
Центр реабилитационной медицины
2 Центр реабилитационной медицины
2 0005
Центр преподавания и учебных программ
Центр изучения закона и религии
Центр транзакционного права и практики
Центр для женщин
Отдел химии
Civic и Community Overagement
Отдел классики
Совет колледжа
Сравнительная литература. Отдел
Продолжающееся медицинское образование
Creative Trine
Отдел сравнительной программы
Отдел английского языка
Департамент политики и управления здравоохранением
Департамент медицины
Департамент медицины
Департамент дедибильной медицины
И соотношения выпускников
Цифровые публикации в гуманитарных науках
Отдел гериатрической медицины и геронтологии
Отдел легочной медицины
Восточные азиатские исследования
Экономики
Ассортимент аварийной медицины
Эмори Ассоциация ассоциации AMORY
EMORY CONALSTORE
EMORY CENTER
Emory College
Emory College Office for Research Funding Support
Emory Conference Center Hotel
Emory Continuing Education
Emory Dance Program
Emory Dining
Emory Disability St. Инициатива Udies
emory Mykemakers
Emory Healthing Marketing
Emory Hillel
EMORY HILEL
EMORY MOCK TEABLE
EMORY MOCK MOCK COMBER COMENTION
EMORY MOCKING MODE
EMORY PRIDE
EMORY RECECTS
SEMORY University Служба здравоохранения
Совет работника
Русский Отдел
Экологические и профессиональные здравоохранения
Экологические науки и безопасность
Экологические науки
Экологические науки
Должность и включение
VP для медицинских учреждений
Управление объектами
Программа содействия персонала
Исследования в области кино и СМИ
Финансы и управление
Департамент пожарной безопасности
Центр гуманитарных исследований Fox
Департамент французского и итальянского языков
GDBBS – BCDB
GDBBS – GMB
GDBBS0 – 5MSP
Генетика
Немецкий отдел
Гленн Мемориал Объединенная методистская церковь
Goizueta Бизнес-школа
Государственные и общественные средства
Выпускной ответственный раздел религии
Главущая программа в нейробиологии
Высшая школа
Греческая жизнь
Halle Институт глобального Исследования, Управление глобальной стратегии и инициатив
Health Connections
Библиотека Центра медицинских наук
Связь медицинских наук
Hillel
Отдел истории
Здоровье человека (Центр изучения)
Человеческие ресурсы в области религии
5 Конфликты и миростроительство
Институт развивающихся стран
Институт еврейских исследований
Институт изучения современного Израиля
Институт африканских исследований
Институт свободных искусств
Международное гуманитарное право C linic
Программа ирландских исследований
Программа итальянских исследований
Институт Джеймса Велдона Джонсона по изучению расы и различий
Еврейская ассоциация студентов-юристов
Латиноамериканские и карибские исследования
Латиноамериканская студенческая организация
Лесбиянки/геи/бисексуалы Офис трансгендеров
Библиотечные и информационные технологии (LITS)
Факультет математики и компьютерных наук
Средневековые исследования
Микробиология и иммунология
Ближневосточные и южноазиатские исследования
Мультикультурные программы и услуги
90 Музыка
200 Музыка Департамент
Национальная программа стипендий и стипендий
Школа медсестер Нелл Ходжсон Вудрафф
Неврология
Нейронаука и поведенческая биология
NGAMBIKA
Управление по расовым и культурным вопросам TIVES
Управление инициатив устойчивости
OUSP (Управление международных и летних программ)
ОБОБРОДНЫЕ МЕЖДУНЫ
ОБРОДНЫЕ ПРОГРАММЫ
OISP INDEABROOK
Оксфордский колледж
Паркинг и общественные услуги
Фармакология
Философия
Департамент физики
Департамент физиологии
Теологии физиологии
Библиотека Pitts
Программа президентских наук
Программа президента
Программа в творческом написании
в лингвистике
Офис провокаций
Психиатрии
психоаналитический институт
психоаналитические исследования
отдел психологии
Связи с общественностью
Количественная теория и методы (Институт)
Религия и здравоохранение
Департамент религии
Религиозная жизнь
Резиденция
Роллинз Школа общественного здравоохранения
Библиотека Роуз
Русские и восточноазиатские языки и культуры
Галерея Шаттен
Школа права
Школа медицины
Центр исполнительских искусств им. Ассоциация выпускников
Студенческое здоровье и консультирование Услуги
Участие студентов, руководство и переходы
Студенческий программный совет
Устойчивое развитие
Technology Transfer
Carter Center
EMORY HOLDE
High Hightower Family
Hightower Fund
Theatre Emory
Факультет театроведения
Toastmasters@Emory
Исследовательские программы бакалавриата
University Communications & Marketing
University Seate
Visual Arts Program Voluntary Core Curulicul2 005
Волонтер Emory
Weasley Woods
Weachs
Burnsip Cance
Женский Центр
Женский Пол и сексуальные исследования (Отдел)
Eardruff Библиотека
YERKES Национальный исследовательский Центр приматов
Молодые демократы
Другое / NOTE
Дружба видит дуэт через сложную программу здравоохранения ASU в профессиональной жизни
24 января 2022 г.
Не у каждого в колледже появляется лучший друг, который на долгие годы станет надежным союзником и коллегой.
Меган Хайстанд и Джози Лэмп, две выпускницы College of Health Solutions 2018 года, нашли такую дружбу за день до своего первого занятия в Университете штата Аризона, создав связь, которая помогла им на протяжении всей сложной первой в своем роде программы получения степени. , и тот, который продолжился, когда они перешли к следующему этапу своей карьеры.
Джози Лэмп (слева) и Меган Хистанд познакомились в ASU на первом курсе и мгновенно подружились, будучи студентами первой в стране программы бакалавриата по биомедицинской информатике.Скачать полное изображение
Мгновенная связь
Лэмп и Хистанд приехали в ASU, чтобы присоединиться к первой в стране программе бакалавриата по биомедицинской информатике. Они встретились на ознакомительном миксере, предназначенном для того, чтобы небольшая группа могла познакомиться друг с другом и со своими инструкторами.В то время как большинство первокурсников посещают общественные мероприятия, где шорты соответствуют дресс-коду, а еда — это, как правило, что-то хрустящее, которое вы покупаете в пакете, их опыт был совершенно другим. Они сели на автобус до кампуса клиники Мэйо в Скоттсдейле, где встретились с врачами Мэйо и преподавателями Колледжа медицинских решений.
«Это было очень круто», — сказал Лэмп. «Я помню, что была очень напугана», но она также помнит, что подумала, что Хистанд выглядел дружелюбным и доступным.
— Мы просто нашли общий язык с самого начала, — сказал Хистанд.
Лэмп согласился, добавив, что они были почти неразлучны с самого первого дня. «На протяжении всей нашей студенческой карьеры мы проходили много сложных занятий», — сказала она. И за четыре года работы в АГУ они помогли друг другу во многих из них.
Дружеская поддержка
Биомедицинская информатика является междисциплинарной специализацией, требующей, чтобы студенты посещали курсы, связанные с клинической медициной, химией, биологией, федеральными нормами, информатикой и многим другим.Эти студенты несут большую познавательную нагрузку.
«Все время учебы в бакалавриате я проходил подготовку по специальности «медицина», — сказал Хистанд. «Пока я посещал уроки естествознания — органической химии, биохимии, физики — Джози продвигалась по служебной лестнице на гораздо более сложных и строгих курсах информатики. Наши интересы дополняли друг друга. Мы смогли помочь друг другу на занятиях, которые другому человеку могут не понравиться».
Они часто вместе учились в подвальной комнате без окон в библиотеке Хейдена, и обе женщины считают эти учебные часы одними из самых ярких воспоминаний об АГУ.Вместе они трудились до самого утра, и Лэмп вспоминает, как расхохоталась, потому что они «наверное, слишком долго учились», — сказала она. «Мы устали, но все еще смеялись и радовались жизни».
Новая степень
Биомедицинская информатика — причина, по которой Лэмп решила стать Солнечным Дьяволом.
«Я изучал информатику в старшей школе, и она Мне также нравится работать с людьми и биологией», — сказала она.
Узнав, что биомедицинская информатика охватывает все ее интересы, Лэмп также обнаружила, что ASU только что запустил программу бакалавриата по биомедицинской информатике и что она может быть частью ее первого класса.Она выбрала ASU, потому что в то время это была единственная школа в стране с такой узкоспециализированной степенью бакалавра.
Хистанд случайно обнаружил майора во время ознакомительного занятия, и это случилось в тот день, когда ученики записывались на занятия. Она была зарегистрирована как специалист по биохимии, но когда лектор-ориентатор перечислил различные предлагаемые специальности, включая биомедицинскую информатику, она поняла, что должна изменить направление.
Меган Хистанд
«Я сменила специальность, бросила все занятия и сразу же записалась», — сказала Хистанд.«Я всегда шучу, что установил рекорд по смене специальностей, потому что официально занимался биохимией примерно полдня».
Область биомедицинской информатики быстро развивается. Программа ASU сосредоточена на четырех областях: клиническая информатика, использующая информационные технологии и науку о данных для улучшения оказания медицинской помощи и результатов лечения пациентов; общественное здоровье/здоровье населения; биомедицинские исследования, включая геномику и протеомику; и визуализация, направление биомедицинской информатики, которое изучает данные таких вещей, как МРТ и компьютерная томография.
Несмотря на то, что область большая, первая группа специалистов по биомедицинской информатике была совсем небольшой — около двух десятков студентов.
«Несмотря на то, что АГУ большой, у нас был свой уголок в университете», — сказал Лэмп. «Качество факультета было потрясающим, и я действительно чувствовал, что программа была здесь, чтобы помочь нам».
Хистанд согласился: «Мы были небольшой группой, и я узнал своих профессоров на гораздо более глубоком и значимом уровне, чем отношения, которые у меня были с профессорами за рамками моей программы обучения.
Повышение уровня ухода за пациентами
Будучи студентами ASU, Хистанд и Лэмп к концу первого года обучения проводили исследования, и до получения степени бакалавра Лэмп написала несколько научных работ. Обе женщины также были частью колледжа Барретта ASU, The Honors College.
После выпуска Хистанд получила стипендию Фулбрайта и преподавала в Малайзии, пока COVID-19 не привел ее домой. Программа Фулбрайта — это международная программа академического обмена, спонсируемая Университетом США.С. правительство.
В настоящее время Лэмп получает докторскую степень в области компьютерных наук в Университете Вирджинии, при этом ее образование частично финансируется за счет стипендии для выпускников Национального научного фонда. Лампа также получила престижную стипендию Джефферсона, высшую стипендию для выпускников UV.
Лампа Джози
Дуэт до сих пор регулярно разговаривает друг с другом, а также посещают друг друга. Когда Хистанд жила в Сан-Диего в прошлом году, Лэмп навестила ее, и они сделали перерыв в компьютерных науках, чтобы насладиться Диснейлендом.
На работе и Лэмп, и Хистанд считают себя своего рода переводчиками, людьми, которые вносят свой вклад в решения в области здравоохранения, преодолевая языковые барьеры между разработчиками компьютерного программного обеспечения или другими технологами и медицинским персоналом.
«Биомедицинская информатика ставит вас на пересечение нескольких разных областей», — сказал Лэмп. «Вы должны перевести то, что нужно клиницисту, в то, что технолог может использовать для создания решения».
Лэмп знала, что любит исследования с тех пор, как впервые стала их частью в ASU, и надеется использовать свою докторскую степень в академической среде, чтобы исследования по-прежнему были частью ее повседневной деятельности.В исследованиях, которые она проводит сейчас в рамках своей докторской степени, Лэмп работает с пациентами с прогрессирующей сердечной недостаточностью и диабетиками 1 типа.
«Я рассматриваю возможность разработки более совершенных диагностических систем, чтобы помочь этим пациентам», — сказала она. «Я использую машинное обучение — вычислительные методы — чтобы выяснить взаимосвязь между клиническими данными и результатами лечения пациентов».
Хистанд сейчас работает в Висконсине в Epic Systems Corporation, крупнейшей компании по разработке программного обеспечения для медицинских карт в США.С. Как менеджер по качеству, она выступает посредником между конечными пользователями и разработчиками, создающими программное обеспечение.
По ее словам, ее диплом ASU является для нее огромным преимуществом. «Я разбираюсь в системе здравоохранения, а также узнал о различных системах медицинского кодирования и данных геномики. Такие вещи очень помогли мне в работе».
Как и большинство крупных компаний, специализирующихся на ИМТ, Hiestand и Lamp каждый день работают над улучшением показателей здоровья с помощью сложных информационных систем и данных. Обе женщины уполномочивают медицинских работников предоставлять более эффективное лечение: Лэмп работает над прогностическими моделями для принятия медицинских решений, а Хистанд работает над медицинскими записями, которые отслеживают результаты.
Обе эти умные, целеустремленные женщины прибыли в ASU со способностями, которые помогли бы им добиться успеха в любом случае, но их почти мгновенная дружба в первый год сделала их академический опыт более управляемым и приятным для каждой из них.
И хотя она, безусловно, преувеличивает, Лэмп сделала полушутливый комментарий, который резюмирует, насколько важной была их дружба тогда и остается сейчас: «Я бы ни за что не справилась, если бы не Меган», — сказала она.
Блог — Страница 3 из 6
«Добровольцам не платят — не потому, что они бесполезны, а потому, что они бесценны.’
Вы планируете стать волонтером и задаетесь вопросом, почему большинство программ взимают плату за программу? Вы думаете, что работаете бесплатно, зачем платить?
Позвольте сообщить вам, что оплата волонтерской работы за границей позволяет проекту максимально использовать ваш волонтерский опыт, поскольку плата за программу покроет все расходы, которые возникнут с вашим приездом.
Независимо от того, пробудете ли вы два дня или двадцать недель на объекте, вы будете стоить денег. Поэтому не имеет значения, являетесь ли вы волонтером впервые или уже имеете опыт.Вам обязательно потребуется специальное обучение и консультации, которые здесь, в INLEXCA, мы привязываем к преобладающим задачам и проектам , частью которых вы будете. Чтобы гарантировать успешное и положительное впечатление, мы целый день проводим вводное обучение и помогаем вам в любых вопросах, возникающих во время вашего пребывания.
Многие расходы понесены еще до того, как вы покинете свою страну, например, административные задачи, набор волонтеров, организация и разработка всех наших программ, инфраструктура, поддержка нашего веб-сайта, создание рекламных материалов, установление новых партнерских отношений с другими организациями и т. д.
После того, как вы выбрали место волонтера, ваши взносы идут на оплату нашего добродушного персонала, уроки испанского языка (если вы их посещаете) и:
Женщина-волонтер, сидящая с маленькой девочкой в проекте по уходу за детьми в Никарагуа.
- Встреча в аэропорту и частный транспорт до принимающей семьи
- Транспорт до языковой школы и волонтерского проекта
- Круглосуточная поддержка по вызову местного персонала и экстренная помощь.
- Программа и проектная ориентация.
- Пешеходная экскурсия по местному сообществу
- Проживание в отдельной комнате (общий санузел) в принимающей семье
- Завтрак и ужин, 7 дней/нед. которые вы никогда не заметите, такие как судебные издержки, налоги, интернет, телефонные счета, другие коммунальные услуги, техническое обслуживание, аренда помещений, страховка, канцелярские товары и т. Д.
Но самое главное, эти сборы входят в , чтобы убедиться, что вы получаете полезный и полезный опыт. добровольно и что все идет гладко.
Contentstack, BigCommerce и Like Digital создают глобальную гибкую платформу для La Perla Beauty
САН-ФРАНЦИСКО, 20 января 2022 г. /PRNewswire/ — Contentstack , BigCommerce и Like Digital объединили свои усилия, чтобы предоставить гибкую глобальную цифровую платформу и возможности электронной коммерции для La Perla Beauty , косметического и парфюмерная дочерняя компания культового итальянского бренда нижнего белья La Perla. В рамках проекта BigCommerce присоединилась к партнерской программе Contentstack Catalysts .
После тщательного анализа рынка La Perla Beauty запустит несколько витрин на основе технологий Contentstack и BigCommerce, а их создание и внедрение будет осуществлять Like Digital, отмеченное наградами стратегическое цифровое агентство.
«Будучи новым домом высокой красоты, мы стремимся к практическому воплощению принципов нашего бренда — заботы о своем теле, планете и друг о друге», — сказала Памела Рейнольдс, вице-президент по электронной коммерции La Perla Beauty. «Когда дело доходит до цифрового опыта La Perla Beauty, мы придаем огромное значение обучению, сообществу и демонстрации наших полномочий Clean Beauty — и, как правило, эти соображения выходят за рамки возможностей традиционной CMS.»
«Как только что созданная дочерняя компания мирового лидера в сфере роскоши, мы взяли стратегический, долгосрочный взгляд на эту инвестицию, — продолжил Рейнольдс. «Наш выбор является первым этапом гораздо более долгосрочной стратегии, отражающей не только наши насущные потребности, но и планы роста через два или три года. справиться с тяжелой работой, такой как проблемы нескольких языков, локализации и добавления новых технологий, но при этом оставаться простым в использовании.
«Эта маневренность, гибкость и готовность к будущему — это то, что мы обнаружили в безголовой архитектуре и подходе MACH Contentstack, Like Digital и BigCommerce. Несмотря на более чем шестидесятилетний опыт работы в La Perla, мы подошли к проекту La Perla Beauty с очень исследовательское мышление «стартапа», задающее вопросы «можем ли мы это сделать» и «что, если?». Результатом стала дорожная карта последовательных инноваций для поддержки серии запусков».
«Такие бренды, как La Perla Beauty, стремящиеся соединить свое премиальное присутствие в роскоши с инновационным цифровым выражением, обращаются к технологиям, которые могут выполнить это обещание, — сказала Неха Сампат, генеральный директор Contentstack.«Широта и глубина планирования, которые вошли в технологические решения, принятые La Perla Beauty, очевидны; они разработали стратегическую дорожную карту, которая максимально использует возможности MACH, и мы очень рады сыграть свою роль в появлении этих новых цифровых технологий. к жизни.»
Будучи партнером Elite BigCommerce, компания Like Digital имеет более чем десятилетний опыт разработки возможностей электронной коммерции на платформе, включая архитектуру и взаимодействие с пользователем для нижнего белья La Perla.
«Очень рано стало очевидно, что речь идет не просто о создании автономного, монолитного сайта электронной коммерции и оставлении его там», — сказал Ричард Могендорф, CDO, Like Digital.«Скорее, это первый этап долгосрочной приверженности La Perla Beauty цифровым технологиям и создания комплексной глобальной многоканальной платформы, которая может предоставлять согласованные цифровые возможности премиум-класса для связи и взаимодействия с клиентами. и Headless (MACH), основанный на подходе, обеспечивающем способность реагировать на меняющиеся требования либо рынка, либо внутри La Perla Beauty.Это был наш переход к принципам MACH и это требование гибкости в сочетании с простотой использования, что привело нас к предложению Contentstack вместе с BigCommerce для этого проекта. »
В рамках этого проекта компания BigCommerce присоединилась к партнерской программе Contentstack Catalysts. Это экосистема ведущих поставщиков технологий и услуг, которые ускоряют внедрение цифровых технологий. Катализаторы продвигают использование основанной на микросервисах, ориентированной на API, облачной архитектуры SaaS, безголовой (MACH) архитектуры, предлагая отмеченные наградами технологии, лучшие практики и проверенную методологию для обеспечения исключительного цифрового многоканального взаимодействия. В соответствии с этим техническим нововведением Contentstack недавно расширил свою программу Care Without Compromise™ до Catalyst , чтобы предоставить совместным клиентам высочайший уровень поддержки после покупки, создав первую в отрасли программу поддержки от поставщиков.
«Мы решили стать Contentstack Catalyst из-за четкой ориентации на ключевые географические регионы, такие как Великобритания, Нидерланды и США, общего общего внимания к бизнес-пользователям и постоянного роста лучших в своем классе стеков по сравнению с монолитной CMS. люксы», — сказал Расс Кляйн, коммерческий директор BigCommerce.
«Как и в случае с La Perla Beauty, мы наблюдаем повышенный спрос на безголовое управление контентом в портфеле клиентов BigCommerce. Гибкость и совместимость платформы Contentstack, а также специальные многоязычные функции также были ключевыми факторами в нашем решении. .По мере того, как бренды стремятся максимизировать свои инвестиции в цифровое мышление, мы, как Contentstack Catalyst, будем продолжать предлагать мощные инновации всем заинтересованным сторонам».
Питер Фогельсангер, руководитель отдела глобального партнерства Contentstack, сказал: «Как катализатор, BigCommerce может продолжать предлагать новые технологии брендам, которые хотят двигаться быстрее и умнее, чем конкуренты. В партнерстве с нами и другими нашими катализаторами мы с нетерпением ждем объявляя о более революционных, инновационных сделках по всей экосистеме Catalyst.»
Подписаться на Contentstack
Блог: https://www. contentstack.com/blog
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/contentstack
Twitter: @ContentstackО Contentstack
Contentstack — новаторская система управления гибким контентом (CMS) — позволяет маркетологам и разработчикам совместно работать над контентом, как никогда раньше. Вместе они могут организовать превосходный путь клиента и предоставить динамичный цифровой опыт для разных каналов, аудиторий, брендов и регионов.Такие компании, как Chase, Express, Holiday Inn, Icelandair, Mattel, McDonald’s, Mitsubishi, Riot Games, Sephora и Shell, доверяют Contentstack для поддержки своего наиболее важного контента. Компания Contentstack, известная своей системой Care Without Compromise™, имеет самый высокий уровень удовлетворенности клиентов в отрасли. Как основатель MACH Alliance, Contentstack выступает за открытую и компонуемую технологию, основанную на микросервисах, ориентированную на API, облачную и безголовую. Узнайте больше на www. contentstack.com .О BigCommerce
BigCommerce (Nasdaq: BIGC) — это ведущая платформа электронной коммерции «программное обеспечение как услуга» (SaaS), которая позволяет продавцам любого размера создавать, внедрять инновации и развивать свой бизнес в Интернете. Как ведущее решение Open SaaS, BigCommerce предоставляет продавцам сложные функциональные возможности корпоративного уровня, настройку и производительность с простотой и легкостью использования. Десятки тысяч компаний B2B и B2C в 150 странах и во многих отраслях используют BigCommerce для создания красивых и привлекательных интернет-магазинов, включая Ben & Jerry’s, Molton Brown, S.К. Джонсон, Skullcandy, Sony и Vodafone. BigCommerce со штаб-квартирой в Остине имеет офисы в Лондоне, Киеве, Сан-Франциско и Сиднее.О компании Like Digital
Like Digital & Partners — отмеченное наградами агентство с офисами в Лондоне и Дубае, предлагающее услуги цифровой трансформации ведущим мировым розничным и люксовым брендам. Во всем мире Like Digital & Partners предоставляет корпоративным клиентам набор цифровых услуг, включая стратегию, дизайн, UX, разработку, контент-маркетинг и цифровой рост.Уделяя особое внимание обеспечению дохода для бизнеса, Like Digital ежегодно влияет на объем продаж в цифровом формате более чем на 2 миллиарда долларов.Контактное лицо для СМИ:
Кроуфорд Уорнок
Имя Связь с Contentstack
07834 356 314
[email protected]ИСТОЧНИК Contentstack
Программа помощи сотрудникам использует «упреждающий» подход к охране психического здоровья работников
Ассоциация камерных курортов Аспена.
Архив Анны Стоунхаус/Aspen TimesКрис Маттера знает, что жизнь в Долине Ревущих Вилок может быть напряженной.
Как исполнительный директор Базальтовой торговой палаты, она слышала то же самое от членов организации, представляющей местный бизнес. А в связи с пандемией COVID-19 «люди еще больше худеют на обоих фронтах, как дома, так и на работе», — сказал Маттера.
«Людям просто приходится справляться со многими проблемами, и мы просто пытаемся предоставить людям как можно больше ресурсов, чтобы они могли воспользоваться ими и как бы улучшить свое положение — потому что это не похоже на быть ситуация, которая собирается уйти в ближайшее время», сказал Маттера.
Это признание послужило толчком к решению палаты предложить льготные групповые тарифы членам Triad, Программы помощи сотрудникам (EAP), базирующейся в Гранд-Джанкшен, которая предлагает услуги по охране психического здоровья и другие жизненные инструменты и ресурсы для работников через их работодатели.
Базальтовая торговая палата объявила о привилегии около года назад, но работа над ней началась с 2020 года. Ассоциация палатных курортов Аспена теперь предлагает аналогичную программу скидок для своих членов для Триады; стартовый вебинар состоялся 1 января.19. Для обеих программ палаты ежемесячные ставки начинаются с 3,05 доллара США за каждого сотрудника и могут стать еще ниже, если зарегистрируется больше членов.
«Мы знали, что (эти услуги) были критически важны до пандемии, но даже более того (сейчас) вы видите, как много людей обсуждают стресс сотрудников, психическое здоровье, механизмы преодоления — все эти различные факторы, которые происходят, — сказал Маттера. «Это просто еще один инструмент в наборе инструментов и недорогой способ предоставления сотрудникам преимуществ, к которым у них иначе не было бы доступа.
Triad использует «более активный» подход — и часто более доступный — к благополучию сотрудников, чем тот, который в противном случае мог бы покрываться страховкой психиатрической помощи, по словам Джона Гриббена, соучредителя и владельца-менеджера компании. .
Консультационные услуги являются значительной частью программы; количество бесплатных занятий на одного сотрудника зависит от пакета, на который подписывается работодатель. Но работодатели также могут добавить юридические и финансовые консультации, кризисную поддержку или тренинги на рабочем месте для повышения устойчивости, навыков общения или разрешения конфликтов — идея заключается в том, что если сотрудники смогут справиться с некоторыми внешними стрессорами в своей жизни, это может помочь их внутреннему психическому здоровью. тоже, сказал Гриббен.
Этот менталитет «всего тела» может иметь большое значение для устойчивости и благополучия местной рабочей силы, по словам Кристины Кинг, терапевта из Базальта, которая сотрудничает с Triad и некоторыми другими программами помощи сотрудникам.
Он также имеет «окупаемость инвестиций», которая проявляется в сотрудниках, которые более активны и продуктивны, отметил Кинг. Проактивный подход также может помочь сотрудникам получить помощь в решении проблем с психическим здоровьем до того, как им потребуется более интенсивное вмешательство.
«Когда мы не заботимся о психическом здоровье на рабочем месте, или мы действительно не заботимся о наших сотрудниках и не поддерживаем их в удовлетворении их потребностей или создании такого мышления, (тогда) мы тратим на них больше денег на их страховки или любую другую помощь, в которой они нуждаются от зависимости, беспокойства, депрессии, из-за того, что они не выходят на работу из-за этих проблем», — сказал Кинг.
Многие из крупнейших работодателей в долине уже предлагают программы помощи сотрудникам — например, Aspen Skiing Co., школьные округа, больницы и муниципальные органы власти, по словам Гриббена.
Но участие не так высоко для небольших предприятий и работодателей, у которых всего несколько или пара десятков сотрудников, сказал Гриббен. Он считает, что это может быть связано с тем, что «мелкий работодатель либо не знает, либо не думает, что может позволить себе EAP», — сказал Гриббен. Вот тут-то и вступают в дело местные бизнес-палаты, как по продвижению, так и по ставкам.
Как и Кинг, Гриббен и Маттера также определили то, что Гриббен назвал «конечной выгодой», которая дополняет более альтруистическую рекламу здоровья рабочих.
«Я думаю, что иметь доступ к этим ресурсам, дающим людям разные способы справиться с ситуацией, очень полезно. … Чем выше психическое благополучие ваших сотрудников, чем более они продуктивны, тем лучше для бизнеса», — сказал Маттера.