Итоги года: Как подвести итоги года

Как подвести итоги года

Иногда кажется, что в жизни не происходит ничего хорошего. Это ошибка мышления: человеческий мозг лучше запоминает негативный опыт. Чтобы ее преодолеть, стоит провести ревизию событий года и подвести его итоги. Вы не только увидите, что все не так плохо, но и поймете, куда двигаться дальше.

📒 Вспомнить все

Выделите свободный час, чтобы вспомнить то, что произошло в этом году. Чтобы ничего не упустить, обратитесь к источникам.

Это могут быть ежедневники и календари с записями о важных встречах, данные из банка с информацией о тратах за год, соцсети, лента фотографий на смартфоне.

Вы удивитесь, как много произошло и как быстро забылось. Особенно хорошего и нейтрального

🏞️ Сделать акцент на важных событиях

Теперь задайте себе вопрос: что самое важное из произошедшего за этот год? Постарайтесь дать минимум 10 ответов и запишите: они еще пригодятся.

Важными могут быть любые события, которые вы сочтете такими, в том числе небольшие. Например, это может быть прочтение книги, которая изменила ваши взгляды, или поездка за город. Нередко грандиозное влияние на жизнь оказывают незначительные на первый взгляд события

🏅 Составить список достижений

Достижения — это не только золотая медаль на Олимпиаде или покорение Эльбруса. Это все большие и маленькие дела, которые вы успешно завершили в уходящем году. Например, вы самостоятельно покрасили в квартире двери, посадили березу или впервые спели в караоке. Если для вас это достижения, значит, нужно не стесняясь вносить их в список.

Чем больше пунктов в списке, тем лучше. Они помогают бороться с эффектом Зейгарник. Это когнитивное искажение — склонность фокусироваться на незаконченных делах, а законченные забывать. Из-за него в конце года у многих возникает ложное ощущение, что они ничего не успели сделать

🏄 Сфокусироваться на приобретенных навыках

Теперь время выписать новые знания, которые вы приобрели за год, а также все то, что вы узнали о себе и людях. Для этого бывает полезно спокойно проанализировать свои недавние ошибки, неудачи и конфликты. Не критикуя себя, а стараясь понять причины, обозначить последствия и сформулировать выводы.

Извлекая пользу из негативного опыта, можно приобрести суперспособность — так называемое мышление роста. Профессор Стэнфорда Кэрол Дуэк, предложившая этот термин, утверждает, что люди с таким мышлением меньше переживают из-за неудач: для них процесс всегда важнее результата

⚖️ Нарисовать колесо баланса

Благодаря спискам вы объективнее оцениваете свой год, а колесо баланса помогает проанализировать разные сферы жизни.

Нарисуйте круг. Разделите его на секторы по количеству важных для вас сфер жизни. Например: работа, деньги, здоровье, общение, образование, семья, отдых, любовь. Внутри секторов обозначьте шкалу с десятью делениями.

Оцените, насколько вы удовлетворены тем, что происходило в каждой из сфер в этом году, по десятибалльной шкале, и закрасьте в сегментах нужное количество делений.

Для автоматизации процесса можно использовать приложение

🎯 Поставить цели на следующий год

Колесо баланса покажет, в каких сферах жизнь была особенно насыщенной, а каким уделялось меньше внимания, чем хотелось бы. Например, станет ясно, что в уходящем году вы очень мало времени проводили с родственниками или толком не отдыхали. Не ругайте себя за это: самокритика только помешает действовать.

Вместо этого рассматривайте сферы в жизни, которые у вас проседают, как повод что-то изменить. Это поможет сформулировать цели на следующий год — то, чего вы хотели бы достичь или что вы хотели бы сделать, чтобы жизнь стала сбалансированнее

🧘 Больше о психотерапии

В нашем одноименном потоке. Рассказываем, как сделать свою жизнь лучше с помощью проверенных методик

Читать статьи

Еще статьи о психологии:

1. Покупки, которые делают счастливее.
2. Когнитивные искажения, которые заставляют тратить.
3. Как выбрать правильный подарок с точки зрения науки.

Почему важно подводить итоги перед Новым годом — Российская газета

Подведение итогов считается хорошей привычкой, свойственной успешным людям. Психологи выделяют несколько тезисов, помогающих понять, для чего нам важны итоги.

1. Освободить место для нового можно попрощавшись со старым. Под событиями уходящего года важно подвести черту для нового старта, обращает внимание в разговоре с «Российской газетой» психолог Елена Штоль. «Время течет, все меняется, оставаться на месте нельзя. Чтобы начать новое, надо отойти от старого, даже если это было чем-то хорошим. Для нового надо освободить место, в том числе, в сознании. И подведение итогов помогает сделать это более качественно», — обращает внимание психолог.

2. Важны и позитивные, и негативные итоги. Итоги помогают увидеть события года со стороны. Оценка позитивных событий помогает осознать достижения и найти повод для гордости собой. Оценка негативных событий помогает вынести уроки. В любом случае важно систематизировать полученный опыт. Все это необходимо для того, чтобы двигаться дальше и правильно формулировать желания на новый год, обращает внимание психолог.

Специалисты дают практические советы по подведению итогов. «Нужно выделить самое важное из того, что произошло с вами в этом году. Тезисов будет несколько. Их можно написать на листочках бумаги и прикрепить на зеркало или холодильник. Если такой возможности нет, можно записать эти тезисы в заметках в смартфоне. Детализация итогов важна для того, чтобы понять, от какой базы мы отталкиваемся, чтобы идти дальше, ставить цели на будущее», — говорит специалист.

За праздничным столом, перед наступлением Нового года, можно выполнить ритуал. «Во-первых, написать записочки друг другу — семье и даже всем гостям, начинающиеся со слов «а ты помнишь». И далее за этими словами написать что-то хорошее, за что вы благодарите человека. Таким образом мы вспомним радостные события, улыбнемся, почувствуем себя любящими и любимыми и настроимся на позитивную волну. Во-вторых, если вы отмечаете Новый год с семьей или друзьями, также полезно предоставить слово каждому — по кругу. Говорящий должен подвести итоги и поблагодарить уходящий год за события и уроки», — приводит пример Елена Штоль.

Затем по второму кругу можно также проговорить желания. Это делает беседу осмысленной, полной, позитивной, люди ощущают причастность себя и своих желаний к обществу. Это важно с точки зрения правильной самореализации в социуме», — говорит психолог.

Итоги года 2021

Итоги года 2021

Sostav в соцсетях

Москва, ул. Полковая 3 стр.3, офис 120

© Sostav независимый проект брендингового агентства
Depot WPF

Использование опубликованных материалов доступно только при указании источника.

Дизайн сайта — Liqium

18+

13.12.2021 в 13:00
16

«Итоги года — 2021»: шорт-листы

Попечительский совет определил претендентов на звание лучшей рекламы в России 2021 года. Впереди — экспертное голосование

↑

×

Ваш браузер устарел

На сайте Sostav.ru используются технологии, которые не доступны в вашем браузере, в связи с чем страница может отображаться некорректно.


Чтобы страница отображалась корректно, обновите ваш браузер.

Ваш браузер использует блокировщик рекламы.

Он мешает корректной работе сайта. Добавьте сайт www.sostav.ru в белый список.

Скрыть

Климатические итоги года

Климат на планете меняется. С каждым годом увеличивается количество природных катаклизмов и климатических аномалий. Каких сюрпризов можно еще ожидать в будущем и что может сделать человечество, чтобы нивелировать их последствия и приспособиться к новым климатическим условиям?

Фото: Zuma/ТАСС

В Центральной России второй год подряд наблюдается очень теплое лето и холодная и снежная зима, что свойственно скорее более континентальному климату. Но в других регионах планеты климатические аномалии еще более заметны. Так, в Арктике прошлым летом наблюдались мощные ливни, связанные с проникновением теплых воздушных масс из умеренных широт, хотя обычно там в это время года максимум идет моросящий дождь. Каких сюрпризов можно еще ожидать в будущем?

Согласно недавно опубликованному отчету Всемирной метеорологической организации, в 2021 году впервые за всю историю наблюдений на самой высокой точке ледяного щита Гренландии, где ранее фиксировался только снег, шел дождь. А это критический фактор для ледяного покрова и, как следствие, для уровня океана. Быстрому таянию также подверглись ледники Канады. Там же — в Британской Колумбии и прилегающих районах США, где погода летом обычно достаточно прохладная, температура достигла 50°C. В декабре же ударил мороз ниже 50, что так же стало небывалым для региона явлением.

Рекордные температуры наблюдались прошедшим летом также и в Европе во многих районах Средиземноморья, при том, что центральную и северо-западную часть Европы затопило. В Германии насчитывается более 180 жертв летнего наводнения и еще около 70 так и числятся пропавшими без вести. Небывалые для этой страны цифры.

Одновременно с этим, как отметил генсек Всемирной метеорологической организации профессор Петтери Таалас, «Исключительная жара часто сопровождалась опустошительными пожарами». Самыми заметными из них стали колоссальные лесные пожары в Якутии, которые начались в августе и весьма символично продолжали бушевать во время проведения 26-й конференции ООН по изменению климата. При этом там, как и в Британской Колумбии, экстремально высокие температуры сейчас сменились экстремально низкими, когда из-за морозов закрываются аэропорты. Но местные жители не считают это аномалией. Говорит главный редактор якутского информационного агентства «Снег» Виталий Обедин:

Виталий Обедин главный редактор якутского информационного агентства «Снег»

Чтобы масштабные пожары не повторились, необходимо правильно организовать противопожарную службу, соглашается замглавного редактора «Якутия.Инфо» Тимофей Ефремов:

Тимофей Ефремов замглавного редактора «Якутия.Инфо»

Конечно, противопожарные программы очень важны. Но не замечать, что катаклизмы связаны с изменением климата, достаточно недальновидно, считает руководитель климатической программы Всемирного фонда дикой природы (WWF) Алексей Кокорин:

Алексей Кокорин руководитель климатической программы Всемирного фонда дикой природы (WWF)

Парижское соглашение по климату 2016 года (принятое в декабре 2015-го, ратифицированное в ноябре 2016-го) поставило целью ограничение роста среднемировой температуры 1,5 градусами. Согласно представленным выкладкам директора-распорядителя МВФ Кристалины Георгиевой, «при неизменной глобальной политике выбросы углекислого газа в 2030 году будут намного выше, чем необходимо» для того, чтобы не допустить существенного повышения температуры в мире. «Для достижения этой цели срочно необходимо сократить выбросы до уровня на 55% ниже базового в 2030 году, а для достижения цели в два градуса по Цельсию — на 30%».

Однако концентрация парниковых газов в атмосфере, согласно данным уже упомянутой Всемирной метеорологической организации, пока продолжает устанавливать новые рекорды. По сравнению с доиндустриальной эпохой, которой считается середина XIX века, в воздухе стало на 149% больше двуокиси углерода, на 123% — закиси азота и на целых 262% — газа с наибольшим парниковым эффектом — метана.

Добавить BFM.ru в ваши источники новостей?

Итоги года в российской космонавтике

Источник: roscosmos.ru

В 2021 году с космодромов Байконур, Плесецк, Восточный и Гвианского космического центра осуществлено 25 пусков ракет-носителей производства предприятий Роскосмоса. Все старты прошли успешно. Всего российскими ракетами в околоземное космическое пространство выведены 340 космических аппаратов разного назначения и в интересах нескольких стран.

Помимо этого, год 60-летия полета на орбиту первого человека в космосе Юрия Гагарина запомнился рядом других важных событий. Это и долгожданный запуск модуля «Наука», и съемки первого художественного фильма в космосе, и возобновление полетов космических туристов.

Не обошлось в этом году и без печальных событий. Эпидемия коронавирусной инфекции во всем мире не идет на спад. В связи с этим Госкорпорация «Роскосмос» и предприятия отрасли принимают все необходимые меры для обеспечения безопасности сотрудников на рабочих местах. Помимо этого, Госкорпорация «Роскосмос» вносит свой вклад в борьбу с COVID-19, поставляя кислород для российских больниц.

Пресс-служба Роскосмоса подводит итоги года и вспоминает основные российской космической отрасли в уходящем году.

С «Наукой» и УМом

В 2021 году было завершено формирование российского сегмента МКС в текущей конфигурации: на станцию прибыли Многоцелевой лабораторный модуль (МЛМ) «Наука» и Узловой модуль (УМ) «Причал». Оба модуля длительное время ожидали отправки на орбиту, но по решению руководства ракетно-космической отрасли «Наука» и «Причал» наконец-то были подготовлены к запуску и пополнили состав российского сегмента.

21 июля с космодрома Байконур с помощью тяжелой ракеты-носителя «Протон-М» модуль «Наука» был выведен на околоземную орбиту и взял курс на МКС. Его путь к станции не был легким, но благодаря слаженной работе специалистов Главной оперативной группы управления (Рактено-космическая корпорация «Энергия» имени С.П. Королева, входит в состав Роскосмоса), на протяжении восьми суток практически не покидавших рабочие места, «Наука» успешно состыковалась с МКС 29 июля. Теперь на российском сегменте имеется свой полноценный лабораторный комплекс.

Успешное прибытие «Науки» открыло дорогу к запуску модуля «Причал» — сферического отсека с шестью стыковочными узлами. Одним он присоединен к «Науке», один предназначен для стыковки космических кораблей, еще четыре могут использоваться для новых модулей в случае, если будет принято решение о дальнейшем развитии российского сегмента МКС.

На сегодняшний день сегмент насчитывает шесть модулей, герметичный объем которых — 279 кубометров. Условно говоря, это квартира площадью около 100 квадратных метров при высоте потолков в 2,7 метра.

Национальный рекорд

По состоянию на конец декабря 2021 года проведено 76 успешных пусков российских ракет космического назначения подряд: 37 — с Байконура, 23 — с Плесецка, по восемь — с Восточного и Куру. Это 62 пуска ракет семейства «Союз» (5 — «Союзов-ФГ», 18 — «Союзов-2.1а», 28 — «Союзов-2.1б», три — «Союза-2.1в», по 4 — «Союза-СТ-А» и «Союза-СТ-Б»), девять пусков ракет «Протон-М», два пуска ракет «Ангара-А5» и три пуска «Рокота».

В мае 2021 года Россия побила предыдущий национальный рекорд из 58 подряд успешных космических стартов. Предыдущее достижение было установлено в период с февраля 1992 по февраль 1993 года. Показатель надежности российских ракет космического назначения за пять лет вырос до 97 %.

Статистика в мире не так радужна. За 2021 год в других странах произошло восемь аварий ракет-носителей: три — в Китае, две — в США, по одной в Новой Зеландии, Индии и Южной Корее.

«Вызов» принят

В 2021 году впервые в мировой истории в космос отправилась профессиональная съемочная группа. Российская актриса Юлия Пересильд обошла в открытом творческом конкурсе 3000 кандидаток, а затем была выбрана по медицинским и психологическим требованиям, а также физической готовности среди 20 финалисток. Режиссером фильма и оператором на МКС стал Клим Шипенко — автор космического блокбастера «Салют-7» и самого кассового российского фильма в истории «Холоп». В съемках также приняли участие профессиональные космонавты — Антон Шкаплеров, Олег Новицкий, Петр Дубров.

На МКС Юлия Пересильд и Клим Шипенко провели 12 дней. Суммарно они сняли на станции несколько часов уникального видео, из которого в сам фильм войдет 35-40 минут. Помимо самого фильма, который, как ожидается, выйдет на экраны в конце 2022 года, Первый канал выпустил в эфир документальное реалити-шоу об отборе актрисы на главную роль и работе сотрудников Центра подготовки космонавтов. Впереди ожидается серия научно-популярных, образовательных телепередач и цикл документальных фильмов о работе сотрудников предприятий Роскосмоса и перспективных задачах отрасли.

Проект стал наглядным свидетельством того, что полеты в космос постепенно становятся доступными не только для профессионалов. Ведь подготовку киноэкипажа удалось ужать всего до четырех месяцев. В результате их полета Роскосмос получил множество запросов от потенциальных космических туристов, желающих побывать на орбите.

Во время полета съемочной группы также было протестировано управление «Союзом МС» одним командиром корабля без привлечения участников полета. Такая техническая возможность появилась благодаря модернизации «Союза МС».

Благодаря этому 8 декабря с Байконура был осуществлен первый запуск на российском космическом корабле сразу двух космических туристов. Ими стали граждане Японии — Юсаку Маэзава и Йозо Хирано. Кораблем управлял космонавт Роскосмоса Александр Мисуркин.

«По одиночному управлению кораблём „Союз“ — я очень благодарен создателям надёжной космической техники. Это было не так сложно, как казалось», — поблагодарил разработчиков корабля космонавт Мисуркин после полета.

Служба спасения

С самого начала пандемии Роскосмос активно участвовал в поставках кислорода в российские больницы, которые столкнулись с его нехваткой на фоне роста заболеваемости COVID-19 в стране. Для производства кислорода задействованы мощности Красмаш, ЦЭНКИ, НИИМаш, ФКП «НИЦ РКП» и КБХА.

В связи с этим Роскосмосу пришлось перенести по срокам ряд испытаний ракетных двигателей — здоровье соотечественников является более важным приоритетом. Сжиженный технический кислород для ракетной техники перед поступлением в больницы проходит переработку в медицинский. Всего с 1 января 2021 года в медицинские учреждения поставлено около 26 тысяч тонн кислорода.

По данным, озвученным в прессе главным внештатным специалистом-пульмонологом Минздрава РФ Сергеем Авдеевым, одна тонна жидкого кислорода требуется в среднем в день на одно отделение больницы.

Форт РОСС

В 2021 году на официальном уровне впервые прозвучало название РОСС — перспективной Российской орбитальной служебной станции, которая должна прийти на замену российскому сегменту МКС.

Планируется, что РОСС будет принципиально отличаться от станций предыдущих поколений. Ядром нового орбитального поста может стать Научно-энергетический модуль. Эскизное проектирование станции должно начаться с 2022 года, хотя фактически началось еще в этом году.

Одно из основных ожидаемых отличий планируемой станции — ее расположение. РОСС должна находиться на высокоширотной орбите с наклонением 97-98 градусов. Если сейчас с МКС видно около 20 % территории России, то с новой станции можно будет наблюдать всю страну целиком.

Во-вторых, РОСС будет более роботизированной по сравнению со станциями прежних поколений. Экспедиции будут посещать ее для наладки оборудования и проведения научных экспериментов.

В-третьих, в отличие от станций предыдущих поколений, научная аппаратура на РОСС в основном будет установлена на внешней поверхности. Все уникальные возможности РОСС будут рассмотрены и оценены специалистами при подготовке эскизного проекта станции.

Благодаря строительству новой станции Россия сможет без перерывов продолжить реализацию своей пилотируемой программы в околоземном космическом пространстве. А до создания новой станции Россия продолжит эксплуатацию российского сегмента МКС.

Вышел на мощность

В 2021 году новый российский космодром Восточный вышел на полную мощность. С него обеспечено пять пусков ракет-носителей против одного-двух в прошлые годы. Все старты связаны с международными контрактами — это запуски в интересах британского оператора спутниковой связи OneWeb. Всего с Восточного в этом году на орбиту отправилось 180 космических аппаратов.

В следующем году Восточный станет межпланетной гаванью. С него будет запущена первая за 46 лет отечественная межпланетная станция к Луне — «Луна-25».

Параллельно идёт строительство второй очереди космодрома для проведения пусков ракеты-носителей «Ангара-А5». Первый полет планируется на конец 2023 года.

Лунный форпост

Россия и Китай подписали меморандум о создании Международной научной лунной станции. Открытого для присоединения других стран предложения по формированию на Луне научно-исследовательского комплекса, который будет работать на равноправной основе. Дорожная карта такой станции была представлена на проведенной Роскосмосом в июне Международной конференции по исследованию космического пространства GLEX.

Это уже не первое соглашение такого рода. До этого страны договорились о координации российской миссии с орбитальным космическим аппаратом «Луна-26» и китайской миссии исследования полярной области Луны «Чанъэ-7», а также о сотрудничестве в области создания объединенного Центра данных по исследованию Луны и дальнего космоса.

Сверху видно все

Началось формирование высокоэллиптической гидрометеорологической космической системы «Арктика-М». Первый из четырех космических аппаратов был запущен на орбиту 28 февраля. В сентябре завершились летные испытания космического аппарата и ввод его в штатную эксплуатацию. Группировка спутников призвана обеспечить всепогодный мониторинг поверхности Земли и морей Северного ледовитого океана и надежную связь для социально-экономического развития северных регионов России.

подводим итоги года в направлении «Искусство»

Каждый год в «Сириусе» принято подводить итоги. Мы говорим о победах и достижениях, о ярких проектах и встречах, о новом опыте и всем том, к чему стремимся. Минувший 2021-ый не стал исключением: вместе с вами вспоминаем все самое важное в Образовательном центре.

Победы и достижения

Выпускник «Сириуса» Иван Одинцов стал бронзовым призером VIII Международного конкурса Юрия Григоровича «Молодой балет мира», который проходил в Зимнем театре Сочи. Студент Якутской балетной школы имени А. и Н. Посельских четыре раза приезжал на профильные программы в Образовательный центр.

Сразу несколько талантливых танцовщиков – студентов и выпускников Московской государственной академии хореографии, экспертной организации «Сириуса», получили приглашение стать артистами Большого театра России. Все они в разные годы приезжали на образовательные программы Центра.

13 выпускников Образовательного центра стали номинантами Независимого литературного проекта «Глаголица» – международного проекта для писателей, поэтов и переводчиков от 10 до 17 лет. На конкурс молодые авторы представили работы в номинациях «Проза» и «Поэзия». В финальном этапе школьников ждали встречи с писателями и работа в литературных мастерских.

Позже молодые поэты «Сириуса» выпустили сборник стихов: поэтический альманах включил тексты, написанные школьниками в разных жанрах. Иллюстрации к альманаху подготовили художники Центра – участники образовательных программ по направлению «Живопись».

В этом году отличились и молодые музыканты. Лауреат конкурса «Созвездие». Александра Вайссбеккер завоевала I премию на Международном конкурсе скрипачей имени Антона Рубинштейна в Дюссельдорфе, а выпускник Центра Матвей Плеханов стал лауреатом I степени международного конкурса «Волшебство звука».

Варвара Лужнова из направления «Живопись» и Рената Попова, выпускница программа «Дизайн» стали победителями Межрегиональной олимпиады школьников имени В. Е. Татлина по рисунку. Также победителями Всероссийского конкурса изобразительного искусства «Художники в зрительном зале» по профилю «Изобразительное Искусство» стали Екатерина Апацкая, Александр Варнавский, Михаил Давыдов, Мария Лесина и Дарья Мазо.

Проекты

8-14 августа 2021 года прошел финал Всероссийский конкурс молодых музыкантов «Созвездие», который впервые включил тур с оркестром. В проекте принял участие 21 молодой исполнитель из Москвы, Санкт-Петербурга, Краснодарского края, Воронежской и Свердловской областей, республик Карелии и Татарстана. Гран-при «Созвездия» получил скрипач Даниил Бессонов, лауреат VII Демидовского международного юношеского конкурс скрипача «ДЕМЮКС», IV Международного конкурса имени Гнесиных, Международного конкурса скрипачей имени В.Ф. Бобылева, обладатель II премии XX Международного телевизионного конкурса «Щелкунчик» 2019 года.

Летом более ста студентов лучших балетных школ страны исполнили партии из знаменитых спектаклей в Парке науки и искусства «Сириус». Творческий проект «Наследие русского балета» с ребятами готовили готовили два балетмейстера: Владимир Малахов, обладатель приза Международной ассоциации деятелей хореографии Benois de la dance, и Юрий Бурлака, заслуженный артист России, главный балетмейстер Самарского академического театра оперы и балета. 

31 августа Образовательный «Сириус» представи премьеру молодежного творческого проекта «Чайковский pas». Более 90 лучших студентов ведущих балетных школ страны исполнят фрагменты знаменитых балетных партий выдающегося русского композитора. Онлайн-трансляция спектакля будет доступна на официальных ресурсах Центра. 

Учителя из 30 регионов изучили музыкальную педагогику в «Сириусе», программа проходила с 1 октября по 31 декабря. Слушателями стали 73 учителя музыки из 30 регионов. Педагоги узнали, как повысить технические навыки учеников, развить артистизм, подготовить ребят к выступлениям перед публикой, оказать психологическую поддержку и о многих других тонкостях работы.

В «Сириусе» прошел также совместный проект Образовательного центра и Российского национального молодежного симфо­нического оркестра, куратором которого выступила Московская филармония. Его участниками стали 29 юных исполнителей в возрасте 11-17 лет с высокими достижениями в музыкальном исполнительстве из 12 регионов России. Итогом проекта стал совместный концерт с оркестром. 

Важное

В «Сириусе» впервые прошли первые вступительные прослушивания на подготовительные программы Высшей школы музыки, которая открылась тут в ноябре. Здесь проходят единственные в регионе образовательные программы, ориентированные на будущих профессиональных музыкантов-исполнителей. Воспитанники – дети от 4 до 13 лет. В составе приемной комиссии – ведущие педагоги экспертной организации: Центральной музыкальной школы при Московской государственной консерватории имени П. И. Чайковского.

2021 – Студенческий союз МГИМО МИД России

Наступил последний день уходящего года – самое время подвести итоги и поблагодарить каждого, кто был с нами в 2021-м! Выдался ли этот год успешным для команды Студенческого союза? Нам кажется, да.

Весь год мы неустанно работали: проводили масштабные мероприятия, работали с первокурсниками, отвечали на ваши вопросы, рассказывали о самых значимых событиях, проходящих в стенах МГИМО, и знакомили с самыми выдающимися личностями.

Спасибо вам, что были с нами весь этот год, участвовали в мероприятиях, приходили в качестве гостей, читали наши ресурсы. Мы чувствуем вашу поддержку, и благодарим вас за нее.

Какими событиями запомнится уходящий 2021-й год? После зимних каникул мгимовцы отмечали День дипломатического работника, по случаю которого в Университете был дан масштабный концерт. При участии проректора по социальной работе и международным связям С.И. Суровцева, прошло возложение цветов к памятнику А.М. Горчакову, так же приуроченное к Празднику.

2021-й год ознаменовался достижениями в спортивной сфере. Игроки хоккейного клуба «Дипломаты» МГИМО одерживали победы одну за другой. В марте в Университете был открыт Музей спортивных достижений МГИМО. Студенческим спортивным клубом при поддержке Управления по воспитательной работе был организован MGIMO Cyber Tournament.

1 марта в МГИМО стартовала вакцинация против коронавирусной инфекции препаратом «Гам-Ковид-Вак». Мероприятие имело принципиальную важность, поскольку способствовало формированию коллективного иммунитета и создавало предпосылки для возвращения к очному формату обучения и привычной жизни.

Весной началась реализация одного из самых крупных проектов Студенческого союза – 1 day with MGIMO student. Программа позволяет школьникам примерить роль обучающегося в вузе, а Университету ­– повысить свою популярность и приоткрыть завесу тайны: каково учиться в стенах МГИМО?

С 26 по 28 марта прошел первый очный со времен начала пандемии Весенний старостат – 2021. Традиционно принимающей площадкой стал парк-музей «Этномир». Старостат объединил более 120 представителей студенческих организаций МГИМО на пр. Вернадского и в Одинцово. А Осенний старостат – 2021, участниками которого стали старосты и активные первокурсники, стал юбилейным 35-м выездом.

Отдел Студенческого союза по организации культурно-массовых мероприятий в феврале провел онлайн-викторину IQuiz для студентов и школьников старших классов. В марте началась подготовка к одному из самых ярких событий года – «Мисс МГИМО 2021». Участницы прошли предварительный кастинг, а 29 апреля на сцене конференц-зала МГИМО при поддержки Управления по воспитательной работе и Фонда развития Университета (Эндаумента) состоялся финал конкурса.

В 2021-м году при поддержке Управления по воспитательной работе и при участии активистов Студенческого союза прошли две крупные форсайт-сессии: по развитию социальной инфраструктуры и студенческого самоуправления. Кроме того, проректор С.И. Суровцев провел несколько встреч со студентами – с расширенным секретариатом Студенческого союза в онлайн- и офлайн-форматах, со Студенческим спортивным клубом и спортсменами секций МГИМО, с представителями творческих студий Культурного центра.

10 апреля в МГИМО прошла ежегодная образовательная акция «Тотальный диктант». Около 150 желающих проверили свою грамотность, написав тексты под диктовку российского певца, композитора, пианиста, продюсера, актера театра и кино, Народного артиста Российской Федерации Дмитрия Маликова.

В мае состоялась традиционная «Вахта Памяти» и праздничный концерт, приуроченный к 76-й годовщине Победы в Великой Отечественной войне.

Делегации студентов МГИМО приняли участие в многочисленных форумах – в Первом молодежном форуме по управлению Интернетом, на котором был определен состав команды Молодежного цифрового омбудсмена, в Международном молодежном экономическом форуме в рамках ПМЭФ-2021, в Молодежном дне ВЭФ – 2021 и Международном форуме «Евразия Global».

В 2021 году была реализована Программа внутрироссийской мобильности студентов и выпускников МГИМО МИД России и Казанского Федерального Университета. Кроме того, 13 и 14 ноября обучающиеся МГИМО совершили экскурсионную поездку в Казань.

Студенческий союз и Юридический клуб МГИМО провели ряд мероприятий правовой специфики – финал конкурса «Права человека глазами российских студентов», Модель Европейского суда по правам человека и очный этап II Всероссийского юридического кейс-чемпионата «MGIMO Law Championship».

Начало осеннего семестра 2021/22 учебного года было посвящено активной работе с первокурсниками. На презентации Студенческого союза руководители отделов организации рассказали об основных направлениях работы и реализуемых проектах, а в рамках квеста для первокурсников «Вокруг МГИМО за 80 минут» 255 студентов из 51 команд научились ориентироваться в сложной инфраструктуре Университета. MGIMO Welcome Day познакомил первокурсников с крупнейшими объединениями Университета. На торжественном открытии мероприятия выступил Ректор А. В. Торкунов. Программа Дня первокурсника включала концерт, спортивную эстафету, национальные угощения от представителей Совета землячеств.

В ноябре Университет столкнулся с необходимостью перехода к новому порядку доступа в МГИМО и организации учебного процесса. В связи с этим Ректор А.В. Торкунов провел встречу со студентами, на которой подчеркнул, что задачей МГИМО является подготовка будущих международников преимущественно в очном формате, несмотря на то что Университет смог обеспечить высокую эффективность занятий и онлайн.

В свой пятый, юбилейный раз, на сцене конференц-зала прошла «Битва факультетов: в поисках нового философского камня». Поддержать ребят пришло более 400 человек, а за прямой трансляцией на YouTube канале следило более 4 тысяч зрителей.

Новогодний вечер стал завершающим мероприятием уходящего 2021-го года. Творческий концерт MGIMO’s Got Talent и дискотека под живую музыку подарили участникам теплую атмосферу новогоднего праздника и позволили по-настоящему проникнуться духом студенческих встреч.

От лица нашей команды благодарим каждого члена Студенческого союза, каждый отдел и его руководителя, благодарим подписчиков наших социальных сетей и гостей мероприятий. Без вашей поддержки и вашего активного участия наша работа не имела бы смысла. Мы ежедневно прикладываем максимум усилий, чтобы сделать ваши студенческие годы незабываемыми.

Счастливого нового 2022-го года!

Команда Студенческого союза МГИМО МИД России

Посмотрите также:

• Итоги кастинга Мисс МГИМО 2021

  Все замерли в ожидании… И наконец, спустя долгие часы мучительного выбора, мы готовы огласить имена девушек, которые уже этой весной поборются за звание Мисс МГИМО. Мы…

• Мисс МГИМО 2021

  Мисс МГИМО – самое красивое мероприятие нашего Университета. Сами греческие боги спустились с Олимпа, чтобы посмотреть на наших прекрасных финалисток. Готовы замереть от восторга? Представляем вам…

Результаты за год, закончившийся 31 июля 2021 г.

СИЛЬНЫЙ РОСТ ПРИБЫЛИ ДЕМОНСТРИРУЕТ МАГНИТНОСТЬ НАШЕЙ БИЗНЕС-МОДЕЛИ

Основные моменты

• Выручка на 14,3% больше, чем в прошлом году, благодаря ускоренному увеличению доли рынка.
• Валовая прибыль в размере 30,6% была на 60 базисных пунктов выше, чем в прошлом году, в первую очередь благодаря нашей способности обслуживать наших клиентов, контролируя инфляцию цен.
• Надлежащий контроль над расходами обеспечил прочную базовую прибыль от торговой деятельности в размере 2 099 млн долл. США, что на 507 млн ​​долл. США больше, чем рост выручки с увеличением прибыли до налогообложения до 1 891 млн долл. США.
• Генерация денежных средств была стабильной, а баланс остается сильным с кредитным плечом 0,6x.
• Продолжила консолидацию наших рынков, инвестировав 335 миллионов долларов в семь приобретений.
• В течение года акционерам было возвращено 1,4 миллиарда долларов в виде дивидендов и выкупа акций.
• Окончательный дивиденд в размере 166,5 центов на акцию, в результате чего общий дивиденд составил 239,4 центов на акцию, что на 15% больше.
• Сегодня объявлено о новом обратном выкупе акций на сумму 1,0 миллиарда долларов.

Утилизация

• в Великобритании завершена в январе 2021 года, и теперь операции сосредоточены в Северной Америке.
• Дополнительный листинг в США на NYSE, учрежденный в марте 2021 г. Ожидается голосование акционеров по первичному листингу в США, весна 2022 г.
• День виртуального инвестора запланирован на 9 декабря 2021 года.

_{1. Группа продала свой бизнес в Великобритании 29 января 2021 года. В соответствии с требованиями МСФО результаты в Великобритании были реклассифицированы в категорию прекращенной деятельности, а сравнительные результаты за предыдущий год были пересчитаны.}

_{2. Группа использует Альтернативные показатели эффективности («АПД»), которые не определены или не указаны в МСФО, для предоставления дополнительной полезной информации. Эти показатели не считаются заменой показателей МСФО и соответствуют методам планирования, отчетности и внутренней оценки эффективности бизнеса руководством и Советом директоров. Для получения дополнительной информации о APM, включая описание нашей политики, целей, определений и сверок с эквивалентными нормативными показателями МСФО, см. примечание 2.}

_{3. Только продолжающаяся деятельность, без учета влияния МСФО 16. Скорректированный вклад EBITDA от прекращенной деятельности за отчетный период составил 57 млн ​​долларов США (пересмотренные данные за 2020 год: 42 млн долларов США).}

_{4. Чистый долг не включает обязательства по аренде, а скорректированный показатель EBITDA не включает влияние МСФО (IFRS) 16. Коэффициент финансового рычага использует скорректированный показатель EBITDA за последние двенадцать месяцев как для продолжающейся, так и для прекращенной деятельности.}

Кевин Мерфи, главный исполнительный директор группы, прокомментировал:

«Мы хотели бы выразить нашу искреннюю благодарность нашим 31 000 сотрудников за их самоотверженность и преданность делу, предоставление выдающихся услуг и ускоренный рост доли рынка на фоне COVID-19 и давления в цепочке поставок в отрасли. Мы были довольны ростом прибыли, который значительно опережал рост выручки, что позволило обеспечить высокий операционный левередж и маржу, продемонстрировав гибкость нашей бизнес-модели. Получение денежных средств было устойчивым, поскольку мы продолжали инвестировать в доступность запасов для обслуживания наших клиентов, в то время как наш баланс оставался сильным. Мы приветствовали талантливых сотрудников из семи приобретений, поскольку мы продолжали консолидировать наши фрагментированные рынки.

«Группа начала новый финансовый год с сильным импульсом, с органическим ростом выручки на том же уровне, что и в 4 квартале 2020/21.Мы ожидаем, что в целом год будет хорошим, но ожидаем снижения во втором полугодии из-за более жестких сравнительных показателей за предыдущий год. Мы понимаем, что недавние попутные ветры от инфляции на валовую прибыль могут смягчиться, но мы ожидаем, что в течение всего года операционные улучшения в целом компенсируют встречные ветры от инфляции в базе затрат. Учитывая сильную динамику в бизнесе и гибкость нашей бизнес-модели, у нас есть хорошие возможности для хорошего роста в течение года, и Совет по-прежнему с уверенностью смотрит в среднесрочную перспективу.

За дополнительной информацией обращайтесь по телефону

Телефонная конференция для инвесторов и веб-трансляция

Сегодня в 12:00 по британскому времени (07:00 по восточному времени) состоится телефонный разговор с Кевином Мерфи, генеральным директором группы, и Биллом Брандейджем, финансовым директором группы.

Разговор будет записан и доступен на нашем веб-сайте после мероприятия по адресу www.fergusonplc.com.

Наберите номер Великобритании: +44 (0)20 3936 2999
США: +1 646 664 1960

Попросите позвонить в Фергюсон с кодом доступа 164368.
Чтобы зарегистрироваться на веб-трансляцию, пожалуйста, нажмите здесь.

Загрузить объявление.

Итоги полугодия SGS 2021: сильное первое полугодие

Отношения с инвесторами

«На общее восстановление отрасли TIC по-прежнему влияют проблемы, связанные с COVID-19. Это влияет на часть нашей сети и повседневную жизнь наших коллег, чья безопасность остается нашим главным приоритетом.

«Поступательное восстановление рынка, эволюция конечных рынков TIC и потребительского спроса подтверждают нашу стратегическую эволюцию; наш путь к тому, чтобы стать более устойчивой компанией, основанной на данных, и наша приверженность созданию лучшего, более безопасного и более взаимосвязанного мира для всех наших заинтересованных сторон», — говорит Фрэнки Нг, главный исполнительный директор SGS.

Устойчивые финансовые результаты в h2

Общая выручка достигла 3,1 млрд швейцарских франков, увеличившись на 16,8% (17,9% в постоянной валюте*), в основном благодаря продолжающемуся восстановлению после пандемии COVID-19 и значительному вкладу полученной выручки. Органический доход* увеличился на 12,4%.

Операционная прибыль увеличилась с 302 млн швейцарских франков в предыдущем году до 430 млн швейцарских франков в 2021 году благодаря увеличению выручки и повышению производительности.

Скорректированная операционная прибыль* увеличилась с 330 млн швейцарских франков в предыдущем году до 457 млн ​​швейцарских франков в 2021 году, т.е. на 38,5% (40,6% в постоянной валюте*).

Прибыль, относящаяся к акционерам , увеличилась со 171 млн швейцарских франков в предыдущем году до 272 млн швейцарских франков в 2021 году, т. е. на 59.1% по сравнению с прошлым годом.

Свободный денежный поток (FCF)* уменьшился с 220 млн швейцарских франков в предыдущем году до 93 млн швейцарских франков в 2021 году. сопоставимы по состоянию на 31 декабря 2020 г. Однако операционный чистый оборотный капитал* как доля выручки немного увеличился с (0,2)% в предыдущем году до (0,1)% в 2021 г., а отток во втором полугодии 2021 г. находится на том же уровне, что и h2. 2019. Денежный поток от операционной деятельности уменьшился с 413 млн швейцарских франков в предыдущем году до 342 млн швейцарских франков в 2021 году.

* Альтернативные показатели эффективности (APM) — см. документ APM за полугодие 2021 г.

За дополнительной информацией обращайтесь:

Тоби Рикс
Старший вице-президент по корпоративным коммуникациям, устойчивому развитию и отношениям с инвесторами
т: +41 79 641 83 02
www.sgs.com

О SGS

Мы — SGS — ведущая в мире компания по тестированию, инспекции и сертификации.Мы признаны мировым эталоном качества и добросовестности. Наши 93 000 сотрудников управляют сетью из 2 600 офисов и лабораторий, работая вместе, чтобы сделать мир лучше, безопаснее и более взаимосвязанным.

Итоги полугодия Holcim 2021

● Сохранение импульса роста, чистая выручка +16,6% сопоставимого FL
● Значительное увеличение маржи во всех регионах, текущая EBIT +72,2% LFL
● Рекордный свободный денежный поток , успешный запуск Firestone Building Products
● Прогноз на 2021 финансовый год Регулярный рост EBIT повышен как минимум до 18% LFL
● ECOPlanet запущен по всему миру, а ECOPact уже во всех регионах
 

Обзор производительности h2

Группа (в миллионах швейцарских франков)	ч2 2021	х2 2020	±%	±% НКПР
Чистый объем продаж	12 556	10 693	+17. 4	+16,6
Текущий EBIT	1983	1194	+66.1	+72.2
Текущая маржа EBIT (%)	15,8	11.2
Операционная прибыль (EBIT)	1794	1005	+78,6
Чистая прибыль 2	839	347	+142.1
Чистая прибыль до обесценения и продажи активов 2	881	501	+76.0
Прибыль на акцию до обесценения и продажи (CHF) 90 178	1,43	0,80	+77,8
Свободный денежный поток 1  после аренды	814	749	+8. 6
Чистый финансовый долг	12 438	10 652	+16,8

Ян Йениш, генеральный директор: «Поскольку мы закрываем h2 в соответствии с нашей новой концепцией Группы, я искренне благодарю всех членов семьи Holcim за совместную работу и стойкость, которую они продолжают демонстрировать, чтобы справиться с проблемами пандемии. Я горжусь тем, как наши 70 000 коллег по всему миру защищают наших людей и сообщества, заботясь о здоровье и безопасности, поддерживая наших клиентов.

«В это время в прошлом году я сказал, что Holcim выйдет из этого кризиса сильнее. Эти полугодовые итоги подтверждают это. В первой половине 2021 года мы установили новые рекорды по повторяющимся показателям EBIT, свободному денежному потоку и прибыли на акцию ³ . Я поздравляю нашу команду с этим выдающимся достижением и тем, что вселил в меня уверенность в пересмотре нашего прогноза по росту текущей EBIT на 2021 год как минимум до 18%, как раньше.

«Я доволен успешным началом бизнеса Firestone, двузначным ростом объема продаж и экспансией в Латинскую Америку.Кроме того, наш рост продолжился на зрелых рынках, чему способствовали семь дополнительных приобретений. Продвигая наше видение стать мировым лидером в области инновационных и устойчивых строительных решений, мы запустили нашу глобальную линейку зеленого цемента ECOPlanet после успеха зеленого бетона ECOPact, ускоряющего устойчивое строительство во всем мире».

Рекордный показатель EBIT, прибыль на акцию

³ и свободный денежный поток ¹ рост во втором часу

Чистый объем продаж в размере 12 556 миллионов швейцарских франков за первую половину 2021 года вырос на 16.6% на сопоставимой основе (LFL) по сравнению с предыдущим годом. Рекордный рост был обусловлен ростом объемов продаж во всех регионах и сегментах. Чистый объем продаж только во втором квартале составил 7 194 млн швейцарских франков, что на 25,5 % выше, чем в предыдущем году.

Текущая EBIT достигла рекордной отметки в 1 983 млн швейцарских франков в первой половине 2021 года, что на 72,2% больше, чем в предыдущем году. Этот рекордный результат был обусловлен значительным улучшением маржи во всех бизнес-сегментах.

Прибыль на акцию ³ увеличилась на 77.8%, чтобы достичь 1,43 швейцарских франка в первой половине 2021 г. по сравнению с 0,80 швейцарских франков во втором полугодии 2020 г.

Свободный денежный поток после аренды составил 814 млн швейцарских франков в первой половине 2021 г. меры, принятые для защиты бизнеса во время глобальной пандемии, продолжали обеспечивать эффективность.

Firestone Building Products хорошо стартует; 7 дополнительных приобретений в h2 для стимулирования будущего роста

С приобретением Firestone Building Products, официально закрытым 31 марта 2021 года, компания столкнулась с высоким спросом во всех продуктовых линейках и регионах, при этом объемы во втором квартале выросли на 21%. Firestone Building Products уже начала использовать глобальную сеть закупок и продаж Holcim, особенно в Латинской Америке, где Holcim Mexico представила GacoFlex TechoProtec. Holcim также продолжила расширять свой портфель за счет семи дополнительных приобретений в первой половине 2021 года, наращивая мощности на зрелых рынках Европы и Северной Америки, в первую очередь в области заполнителей и товарного бетона.

Продолжая оптимизацию своего портфеля, Holcim во второй половине дня заключила соглашения о продаже операций в Замбии, Малави и Индийском океане.Закрытие всех сделок ожидается к концу года.

ECOPlanet и ECOPact

продолжают лидировать в области экологически чистых строительных решений.

Компания Holcim продолжила продвигать свои амбиции в области устойчивого развития, представив ECOPlanet, инновационный ассортимент зеленого цемента, который обеспечивает сокращение выбросов углекислого газа не менее чем на 30% при равноценных превосходных характеристиках. В 2021 году ECOPlanet будет распространяться на 15 рынках. Это основано на успехе ECOPact, самого широкого в мире ассортимента зеленого бетона, который теперь доступен на 24 рынках во всех регионах.

Изменения в Исполнительном комитете

Совет директоров назначил Матиаса Гертнера главой юридического отдела и членом исполнительного комитета группы с 1 сентября 2021 года. решения с большим послужным списком в области международных слияний и поглощений и соблюдения требований.

Он сменил Кита Карра, который решил использовать новые возможности за пределами Holcim.Он продолжит работать в компании до конца года, чтобы обеспечить плавный переход. Правление и исполнительный комитет искренне благодарят Кейта за его большой вклад в успех компании.

Outlook

Holcim ожидает, что динамика роста сохранится во всех регионах, чему по состоянию на третье полугодие 2021 года будут способствовать различные программы стимулирования. Компания рассчитывает продолжить рост Firestone Building Products и продолжить дополнительные приобретения, ускоряя при этом достижение своих целей в области устойчивого развития к 2030 году.

В 2021 году компания представит следующее с обновленным прогнозом по постоянному росту EBIT:

• Сверхпропорциональный рост текущей EBIT не менее 18% LFL (по сравнению с минимум 10% LFL ранее)
• Капитальные затраты менее 1,4 млрд швейцарских франков
• Рентабельность инвестированного капитала выше 8%

Более того, Holcim рассчитывает достичь всех целей Стратегии 2022 на год вперед.

Показатели ключевой группы

Группа Q2	2021	2020	±%	±% НКПР
Чистый объем продаж (в швейцарских франках млн) 90 178	7 194 90 178	5400	+33.2	+25,5
Текущий EBIT (в швейцарских франках)	1455	932	+56. 1	+55,8
Текущая маржа EBIT (%)	20.2	17,3

Группа h2 (в миллионах швейцарских франков)	2021	2020	±%	±% НКПР
Чистый объем продаж	12 556	10 693	+17.4	+16,6
Текущий EBIT	1983	1194	+66.1	+72.2
Текущая маржа EBIT (%)	15,8	11.2
Операционная прибыль (EBIT)	1794	1005	+78,6
Чистая прибыль 2	839	347	+142. 1
Чистая прибыль до обесценения и продажи активов 2	881	501	+76.0
Прибыль на акцию до обесценения и продажи (CHF) 90 178	1,43	0,80	+77,8
Свободный денежный поток 1  после аренды	814	749	+8.6
Чистый финансовый долг	12 438	10 652	+16,8

Групповые результаты по сегментам	ч2 2021	х2 2020	±%	±% НКПР
Продажа цемента (т)	99. 0	87.2	+13,5	+13.2
Чистый объем продаж цемента (млн шв. франков)	7 932	7 029	+12,9	+20.3
Текущий EBIT цемента (CHFm)	1654	1131	+46.3	+57,5
Текущая маржа EBIT цемента (%)	20.9	16.1
Продажа агрегатов (т)	123,0	113,8	+8.1	+6,2
Чистый объем продаж агрегатов (в швейцарских франках млн)  90 178	1864	1699	+9. 7	+7.2
Текущий EBIT агрегатов (CHFm)	217	101	+115.2	+107.0
Регулярная маржа EBIT агрегатов (%)	11,6	5.9
Реализация товарного бетона (м м 3 )	22.1	19.2	+15,6	+13,9
Чистый объем продаж товарного бетона (швейцарские франки)	2462	2 103 90 178	+17.1	+14.3
Текущий EBIT товарного бетона (CHFm)	40	-47	+184.0	+183,9
Текущая маржа EBIT товарного бетона (%)	1. 6	-2,2
Чистый объем продаж решений и продуктов (в швейцарских франках) 90 178	1423	819	+73,8	+8,7
Текущий EBIT Solutions & Products (CHFm)	72	6	н.м.	н.м.
Текущая маржа EBIT по решениям и продуктам (%)	5.1	0,8

Региональная производительность h2

Регион Азиатско-Тихоокеанский регион

Увеличение маржи по EBIT за первые шесть месяцев 2021 года на 5,7 п.п. было самым высоким среди всех регионов. Эти высокие показатели были обусловлены устойчивым ростом объемов производства цемента в регионе и хорошими показателями в Австралии, которая получила выгоду от государственных программ стимулирования. Индия добилась значительного улучшения рентабельности, несмотря на вторую волну инфекций COVID-19 и инфляционное давление. Расширение цементных мощностей Marwar Mundwa в Индии начнется в третьем квартале 2021 года.

Азиатско-Тихоокеанский регион	ч2 2021	х2 2020	±%	±% НКПР
Продажа цемента (т)	35.8	28.0	+27,9	+28.0
Продажа агрегатов (т)	16,9	13.1	+28.4	+12,5
Реализация товарного бетона (м м 3 )	3,9	3,6	+8,6	+8,6
Чистый объем продаж внешним клиентам (в швейцарских франках)	2998	2413	+24. 3	+25,9
Текущий EBIT (в швейцарских франках)	713	437	+63.1	+65,8
Текущая маржа EBIT (%)	23,8	18.1

Регион Европа

Хорошая динамика продолжилась благодаря сильному восстановлению в Великобритании, устойчивому спросу во Франции и продолжающемуся росту на восточноевропейских рынках.Рыночный спрос был устойчивым во всех бизнес-сегментах, что привело к значительному сверхпропорциональному росту текущей EBIT. Модернизация завода в Мартре, Франция, продолжается, чтобы расширить возможности для дальнейшего роста.

Европа	ч2 2021	х2 2020	±%	±% НКПР
Продажа цемента (т)	22. 2	20,9	+6,2	+6,2
Продажа агрегатов (т)	56.1	51,9	+8.2	+8,6
Реализация товарного бетона (м м 3 )	9.9	8.3	+20.1	+17,9
Чистый объем продаж внешним клиентам (в швейцарских франках)	3886	3 274	+18.7	+14.2
Текущий EBIT (в швейцарских франках)	469	288	+62,9	+58,5
Текущая маржа EBIT (%)	11,9	8,7

Регион Латинская Америка

Регион продемонстрировал еще один квартал выдающихся результатов за рекордное первое полугодие. Выдающийся рост объемов во всех бизнес-сегментах привел к значительному улучшению маржи Recurring EBIT. Компания готова к дальнейшему росту на мексиканском рынке с открытием новой шлифовальной станции в Мериде и запуском продуктов под брендом Firestone для продажи через розничную сеть Disense в стране.

Латинская Америка	ч2 2021	х2 2020	±%	±% НКПР
Продажа цемента (т)	13.3	10.4	+28.3	+28.3
Продажа агрегатов (т)	2,9	2.2	+33,8	+33,8
Реализация товарного бетона (м м 3 )	2.3	1. 6	+39.1	+39.1
Чистый объем продаж внешним клиентам (в швейцарских франках)	1269	980	+29.5	+48,8
Текущий EBIT (в швейцарских франках)	425	275	+54,5	+78.7
Текущая маржа EBIT (%)	33.2	27,9

Регион Ближний Восток Африка

Высокие показатели, особенно в Нигерии и Ираке, способствовали рекордному повышению рентабельности по EBIT на 4.8 процентных пунктов, с сильным ростом объема во всех бизнес-сегментах. В регионе Восточной Африки наблюдалось широкое восстановление, при этом Кения получила особую выгоду от расходов на инфраструктуру.

Ближний Восток Африка	ч2 2021	х2 2020	±%	±% НКПР
Продажа цемента (т)	17. 8	15,6	+14,6	+11.7
Продажа агрегатов (т)	2.0	1.4	+43.3	+43.3
Реализация товарного бетона (м м 3 )	1.4	1.2	+17.2	+8.0
Чистый объем продаж внешним клиентам (в швейцарских франках)	1162	1177	-1.3	+15.1
Текущий EBIT (в швейцарских франках)	198	137	+44,6	+76.7
Текущая маржа EBIT (%)	16.2	11,5

Регион Северная Америка

Регион продемонстрировал хорошую динамику, обеспечив значительное улучшение маржи в целом, с высоким рыночным спросом в США и хорошим восстановлением в западной части Канады. На востоке Канады спрос был поддержан ключевыми проектами в Монреале и Торонто. Объемы выросли во всех бизнес-сегментах во втором квартале, и цены были положительными.

Северная Америка	ч2 2021	х2 2020	±%	±% НКПР
Продажа цемента (т)	9.1	8.9	+2.3	+2,3
Продажа агрегатов (т)	45.2	45.2	-0,1	-0,9
Реализация товарного бетона (м м 3 )	4,7	4,5	+3,8	+3.0
Чистый объем продаж внешним клиентам (в швейцарских франках)	2984	2566	+16. 3	+1.4
Текущий EBIT (в швейцарских франках)	380	260	+46.4	+31.7
Текущая маржа EBIT (%)	12,6	10.1

Сверка со счетами группы

Сверка показателей прибыли и убытков с консолидированным отчетом о прибылях и убытках группы Holcim:

Корректировки раскрываются за вычетом налогов.

Сверка свободного денежного потока после аренды с Консолидированным отчетом о движении денежных средств группы Holcim

Сверка Чистого финансового долга с консолидированным отчетом о финансовом положении Holcim Group

¹  после аренды

2 Доля группы

3 до обесценения и отчуждения

Определения, не относящиеся к GAAP
В этом выпуске используются некоторые показатели, не относящиеся к GAAP, чтобы помочь описать результаты деятельности Holcim.

Дополнительная информация

Аналитическая презентация
Аналитическая презентация результатов и наш полугодовой отчет за 2021 год доступны в верхней части этой страницы.
Медиа-конференция: 09:00 CEST
Конференция аналитика
: 10:00 CEST
Швейцария: +41 (0) 58 310 50 00
Франция: +33 (0) 1 7091 8706
Великобритания : +44 (0) 207 107 06 13
США: +1 (1) 631 570 56 13

00am CEST будет проходить виртуально.
Чтобы принять участие в конференции аналитиков, нажмите здесь.
С финансовой отчетностью, подготовленной в соответствии с МСФО, можно ознакомиться на веб-сайте Holcim.

О компании Holcim
Компания Holcim обеспечивает прогресс для людей и планеты. Являясь мировым лидером в области инновационных и экологичных строительных решений, Holcim делает города более экологичными, создает более интеллектуальную инфраструктуру и повышает уровень жизни во всем мире. С учетом устойчивого развития в основе своей стратегии Holcim становится компанией с нулевым уровнем выбросов, в основе успеха которой лежат ее сотрудники и сообщества.Компания продвигает экономику замкнутого цикла как мировой лидер в области вторичной переработки, чтобы строить больше с меньшими затратами. Holcim является компанией, стоящей за некоторыми из самых надежных мировых брендов в строительном секторе, включая ACC, Aggregate Industries, Ambuja Cement, Disense, Firestone Building Products, Geocycle, Holcim и Lafarge. Holcim — это 70 000 человек по всему миру, которые увлечены достижением прогресса для людей и планеты в четырех бизнес-сегментах: цемент, товарный бетон, заполнители и решения и продукты.

Важная оговорка – заявления прогнозного характера:
Этот документ содержит заявления прогнозного характера. Такие прогнозные заявления не являются прогнозами в отношении результатов или каких-либо других показателей эффективности, а скорее являются тенденциями или целями, в зависимости от обстоятельств, в том числе в отношении планов, инициатив, событий, продуктов, решений и услуг, их развития и потенциала. Хотя Holcim считает, что ожидания, отраженные в таких прогнозных заявлениях, основаны на разумных предположениях на момент публикации этого документа, инвесторы предупреждены о том, что эти заявления не являются гарантией будущих результатов.Фактические результаты могут существенно отличаться от прогнозных заявлений из-за ряда рисков и неопределенностей, многие из которых трудно предсказать и которые, как правило, находятся вне контроля Holcim, включая, помимо прочего, риски, описанные в годовом отчете Holcim. доступны на его веб-сайте (www.holcim.com) и неопределенности, связанные с рыночными условиями и реализацией наших планов. Соответственно, мы предостерегаем вас от использования прогнозных заявлений. Holcim не обязуется предоставлять обновления этих прогнозных заявлений.

Центр результатов | National Grid Investor Relations

Итоги за весь год 2020-21

Итоги полугодия 2020-21

Итоги года 2019-20

Интернет-трансляция
Заявление
Презентация
Консенсус аналитиков
Информационный бюллетень
Стенограмма
Презентация долга
Звонок по долгу

, при сохранении непрерывности обслуживания. Я горжусь нашим откликом и вкладом в помощь нашим клиентам и сообществам в эти трудные времена.

Национальная электросеть добилась хороших результатов в 2019/2020 году. Мы поддерживали высокий уровень надежности наших сетей и добились хороших финансовых показателей. Рост активов на 9% был подкреплен рекордными инвестициями в размере 5,4 млрд фунтов стерлингов. Мы добились постоянного прогресса в области регулирования в Великобритании, активно реагировали на проблемы в южных районах штата Нью-Йорк, продолжая при этом развивать наши портфели межсоединительных и возобновляемых источников энергии.

Заглядывая вперед, хотя COVID-19 повлияет на наши финансовые показатели в 21 финансовом году, мы ожидаем, что это будет в значительной степени возмещено в последующие годы, и поэтому не ожидаем существенного экономического воздействия на Группу в долгосрочной перспективе. Мы по-прежнему нацелены на рост активов на уровне 5-7% в ближайшей перспективе, а благодаря эффективному балансу, который поддерживает рост активов и дивидендов, Группа имеет хорошие возможности для создания стоимости для акционеров».

Итоги полугодия 2019-20

Интернет-трансляция
Заявление
Презентация
Консенсус аналитиков
Информационный бюллетень
Стенограмма
Презентация долга
Звонок по долгу

, при сохранении непрерывности обслуживания.Я горжусь нашим откликом и вкладом в помощь нашим клиентам и сообществам в эти трудные времена.

Национальная электросеть добилась хороших результатов в 2019/2020 году. Мы поддерживали высокий уровень надежности наших сетей и добились хороших финансовых показателей. Рост активов на 9% был подкреплен рекордными инвестициями в размере 5,4 млрд фунтов стерлингов. Мы добились постоянного прогресса в области регулирования в Великобритании, активно реагировали на проблемы в южных районах штата Нью-Йорк, продолжая при этом развивать наши портфели межсоединительных и возобновляемых источников энергии.

Заглядывая вперед, хотя COVID-19 повлияет на наши финансовые показатели в 21 финансовом году, мы ожидаем, что это будет в значительной степени возмещено в последующие годы, и поэтому не ожидаем существенного экономического воздействия на Группу в долгосрочной перспективе. Мы по-прежнему нацелены на рост активов на уровне 5-7% в ближайшей перспективе, а благодаря эффективному балансу, который поддерживает рост активов и дивидендов, Группа имеет хорошие возможности для создания стоимости для акционеров».

Итоги года 2018-19

Заявление
Презентация
Консенсус аналитиков
Информационный бюллетень
Стенограмма
Презентация долга
Звонок по долгу

«В прошлом году мы добились значительного стратегического прогресса по всей Группе, получив 4 фунта стерлингов.Инвестиции в размере 5 миллиардов долларов обеспечили значительный рост активов на 7,2% при сохранении надежности и безопасности во всех наших сетях.

В течение года мы запустили новые программы повышения эффективности, чтобы стать более компактной и гибкой организацией. В США мы продолжали добиваться значительных успехов в области регулирования и достигли соглашения о новых условиях найма с профсоюзами в Massachusetts Gas. Мы добились хороших результатов в Великобритании и добились значительного прогресса в нашем портфеле соединительных кабелей. Мы также сделали первый шаг в развитии возобновляемой энергетики в США, подписав соглашение о приобретении Geronimo Energy.

Заглядывая вперед, мы продолжим вносить свой вклад в важную повестку дня в области регулирования в Великобритании и США, создавать ценность для акционеров и играть центральную роль в продвижении декарбонизации. Благодаря экономии почти 640 млн фунтов стерлингов для британских клиентов за последние шесть лет эффективность остается ключевым направлением, равно как и постоянные инвестиции, которые будут увеличиваться почти до 5 млрд фунтов стерлингов ежегодно в течение следующих двух лет. Мы остаемся на пути к достижению роста активов в верхней части нашего диапазона 5-7% в среднесрочной перспективе.»

Джон Петтигрю
Генеральный директор

Результаты за полугодие 2018-19 гг.

Заявление
Презентация
Консенсус аналитиков
Информационный бюллетень
Стенограмма
Презентация долга
Звонок по долгу

и безопасность во всех наших сетях. В США мы продолжали добиваться значительных успехов в области регулирования и достигли соглашения о новых условиях найма с профсоюзами в Massachusetts Gas. Мы добились хороших результатов в Великобритании и добились значительного прогресса в нашем портфеле соединительных кабелей. Мы также сделали первый шаг в развитии возобновляемой энергетики в США, подписав соглашение о приобретении Geronimo Energy.

Заглядывая вперед, мы продолжим вносить свой вклад в важную повестку дня в области регулирования в Великобритании и США, создавать ценность для акционеров и играть центральную роль в продвижении декарбонизации.Благодаря экономии почти 640 млн фунтов стерлингов для британских клиентов за последние шесть лет эффективность остается ключевым направлением, равно как и постоянные инвестиции, которые будут увеличиваться почти до 5 млрд фунтов стерлингов ежегодно в течение следующих двух лет. Мы по-прежнему на пути к достижению роста активов на верхнем уровне нашего диапазона 5–7% в среднесрочной перспективе».

Заявление
Презентация
Консенсус аналитиков
Информационный бюллетень
Стенограмма
Презентация долга
Звонок долга

«В 2017/18 году мы продемонстрировали высокие операционные и финансовые результаты.Наши сети достигли высокого уровня надежности и безопасности, и мы увеличили инвестиции, ориентированные на клиентов, до 4,3 млрд фунтов стерлингов. Бизнес в США продолжал добиваться значительного прогресса, что обеспечило рекордный уровень инвестиций. В Великобритании мы продолжали предоставлять поощрения, превосходящие эффективность, что привело к значительной экономии средств для клиентов. В соответствии с нашей стратегией, мы продолжили репозиционирование нашего портфеля в сторону более быстрого роста с недавним соглашением о потенциальной продаже нашей оставшейся доли в Cadent.

Заглядывая вперед, National Grid ожидает роста в верхней части диапазона 5-7% в среднесрочной перспективе и не менее 7% в ближайшей перспективе, что мы обеспечим с сохранением дисциплины капитала и повышением эффективности по всей Группе. Бизнес имеет хорошие позиции со сбалансированным портфелем и эффективным балансовым отчетом, который поддерживает рост активов и дивидендов».

Заявление
Презентация
Консенсус аналитиков
Информационный бюллетень
Стенограмма
Презентация долга
Звонок долга

«В 2017/18 году мы продемонстрировали высокие операционные и финансовые результаты.Наши сети достигли высокого уровня надежности и безопасности, и мы увеличили инвестиции, ориентированные на клиентов, до 4,3 млрд фунтов стерлингов. Бизнес в США продолжал добиваться значительного прогресса, что обеспечило рекордный уровень инвестиций. В Великобритании мы продолжали предоставлять поощрения, превосходящие эффективность, что привело к значительной экономии средств для клиентов. В соответствии с нашей стратегией, мы продолжили репозиционирование нашего портфеля в сторону более быстрого роста с недавним соглашением о потенциальной продаже нашей оставшейся доли в Cadent.

Заглядывая вперед, National Grid ожидает роста в верхней части диапазона 5-7% в среднесрочной перспективе и не менее 7% в ближайшей перспективе, что мы обеспечим с сохранением дисциплины капитала и повышением эффективности по всей Группе. Бизнес имеет хорошие позиции со сбалансированным портфелем и эффективным балансовым отчетом, который поддерживает рост активов и дивидендов».

Заявление
Презентация
Консенсус аналитиков
Информационный бюллетень
Стенограмма
Презентация долга
Звонок долга

«Прошлый год был важным годом для National Grid.Мы вложили рекордные капиталовложения в размере 4,5 млрд фунтов стерлингов, чтобы обеспечить безопасный и надежный сервис для клиентов. Наша ориентация на эффективность также позволила клиентам сэкономить 460 миллионов фунтов стерлингов в первой половине 8-летней программы RIIO. В течение года мы добились значительного прогресса благодаря успешному завершению сделки по распределению газа в Великобритании, хорошему результату по заполнению тарифов в США и положительному заключению регуляторной проверки импорта в Великобритании.

Компания National Grid имеет хорошие перспективы на будущее благодаря перебалансированному портфелю с более высокими темпами роста, и мы активно обсуждаем шаги по развитию бизнеса для удовлетворения меняющихся потребностей наших клиентов. »

Джон Петтигрю
Главный исполнительный директор

Итоги полугодия 2016-17 гг.

Заявление
Презентация
Консенсус аналитиков
Информационный бюллетень
Стенограмма

«Прошлый год был важным годом для National Grid. Мы инвестировали рекордные капиталовложения в размере 4,5 млрд фунтов стерлингов, обеспечивая безопасные и надежные услуги для клиентов. Экономия 460 миллионов для клиентов В первой половине 8-летней программы RIIO Мы добились значительного прогресса В этом году, благодаря успешному завершению сделки по распределению газа в Великобритании, хорошему результату по ставке заполнения в США и положительному заключению Импорт регулирующих органов в Великобритании.

Компания National Grid имеет хорошие перспективы на будущее благодаря перебалансированному, быстрорастущему портфелю, и мы активно обсуждаем шаги по развитию бизнеса для удовлетворения меняющихся потребностей наших клиентов». Итоги года 2015-16

Итоги полугодия 2015/16

NatWest Group – Центр результатов

Элисон Роуз, главный исполнительный директор, прокомментировала:

«В течение третьего квартала 2021 года NatWest продолжала демонстрировать высокие операционные показатели; рост в ключевых областях и ускорение нашего
цифровая трансформация для улучшения качества обслуживания клиентов и повышения эффективности нашего бизнеса. Наша прочная капитальная позиция означает
что мы смогли выкупить наши акции на 402 миллиона фунтов стерлингов на сегодняшний день ⁽¹⁾ , а также инвестировать в рост, поскольку мы поддерживаем нашу
клиентов и обеспечивать стабильную прибыль нашим акционерам.

Хотя мы видим проблемы в экономике и для наших клиентов, особенно в отношении цепочек поставок и стоимости
проживание – ряд основных показателей остается положительным; хороший рост, низкий уровень безработицы и ограниченные признаки дефолта
по нашей книге.Мы должны сыграть жизненно важную роль в оказании помощи 19 миллионам человек, семьям и компаниям, которым мы служим в сообществах.
по всей Великобритании, чтобы процветать. Потому что, когда они процветают, процветаем и мы.

NatWest Group сделала решение климатической проблемы и поддержку наших клиентов в процессе перехода ключевым стратегическим
приоритет. Недавно мы объявили о новой цели по выделению дополнительных 100 миллиардов фунтов стерлингов на климатическое и устойчивое финансирование и
Финансирование в период с 1 июля 2021 г. до конца 2025 г., превысив нашу первоначальную двухлетнюю цель в 20 млрд фунтов стерлингов менее чем за 18
месяцы.

Финансовые результаты в сложных условиях

• Операционная прибыль за 3 кв. 2021 г. до налогообложения в размере 1 074 млн фунтов стерлингов, относимая прибыль в размере 674 млн фунтов стерлингов и рентабельность собственного капитала (RoTE)
  8,5%.
• Доход розничных и коммерческих предприятий Великобритании и RBSI, за исключением заметных статей, увеличился на 103 миллиона фунтов стерлингов, или
  4,4% по сравнению с третьим кварталом 2020 года, что в основном отражает рост баланса. Доход NatWest Markets (NWM), за исключением активов
  выбытие/снижение стратегического риска и ОСА уменьшились на 175 миллионов фунтов стерлингов, или 62.5% по сравнению с 3 кварталом 2020 г., отражающим
  продолжающаяся слабость рынка ценных бумаг с фиксированным доходом, на которую повлиял низкий уровень клиентской активности и продолжающееся изменение структуры
  бизнес.
• Чистая процентная маржа банка (NIM) без учета буфера ликвидных активов (LAB) снизилась на 6 базисных пунктов до 2,34% по сравнению со вторым кварталом
  2021 г., в основном, отражающий переоценку аренды с переменным налогом во втором квартале 2021 г. в коммерческом банкинге. Чистая процентная маржа банка на 1,54% снизилась
  на 7 базисных пунктов.
• Прочие расходы, исключая амортизацию по операционной аренде (СТАРЫЙ) и прямые затраты Ольстерского банка на возврат инвестиций, составили 198 миллионов фунтов стерлингов, или 4.3%
  ниже за текущий год.
• Чистое восстановление обесценения в размере 242 млн фунтов стерлингов в третьем квартале 2021 года в основном отражает восстановление недефолтных портфелей, главным образом
  Коммерческий банкинг.

Надежный баланс с высоким уровнем капитала и ликвидности

• Коэффициент CET1 в размере 18,7% был на 50 базисных пунктов выше, чем во втором квартале 2021 года, в основном отражая относимую прибыль и снижение RWA.
  частично компенсируется ожидаемым начислением дивидендов.
• Коэффициент покрытия ликвидности (LCR) составляет 166%, что составляет 78 фунтов стерлингов.6 миллиардов запаса выше 100% минимального требования,
  увеличился на 2 процентных пункта по сравнению со вторым кварталом 2021 года, что отражает продолжающийся рост депозитов клиентов.
• Чистое кредитование сократилось на 1,7 млрд фунтов стерлингов до 361,0 млрд фунтов стерлингов в третьем квартале 2021 года.
  предприятий, чистое кредитование без учета схем поддержки правительства Великобритании увеличилось на 2,9 млрд фунтов стерлингов, включая 2,5 млрд фунтов стерлингов, связанных с
  к росту ипотечного кредитования, с годовым ростом на 3,1% в годовом исчислении.
• Депозиты клиентов увеличились на 9 фунтов стерлингов.1 млрд по сравнению со вторым кварталом 2021 года до 476,3 млрд фунтов стерлингов. По всей Великобритании и RBSI в розничной торговле и
  депозиты клиентов коммерческих предприятий увеличились на 8,5 млрд фунтов стерлингов, или на 2,0%, в основном из-за того, что клиенты продолжают строить
  и сохранить ликвидность и более высокие краткосрочные размещения в RBS International (RBSI).
• RWA уменьшились на 3,2 млрд фунтов стерлингов до 159,8 млрд фунтов стерлингов в течение третьего квартала 2021 года, в основном отражая движение бизнеса в коммерческом секторе.
  Банковское дело и свертывание увеличения NWM во втором квартале 2021 года после одобрения регулирующими органами обновления модели VaR для удаления
  влияние прекращения действия LIBOR в фунтах стерлингов.

Внешний вид ⁽²⁾

Мы сохраняем рекомендации по прогнозам, представленные в документе «Промежуточные результаты за 2021 год», за исключением:

• Мы больше не ожидаем достижения большей части оставшегося сокращения RWA в направлении среднесрочной цели NWM в размере
  20 миллиардов фунтов стерлингов в этом году; и
• Теперь мы ожидаем, что на 1 января 2022 года RWA Группы будет ниже нашего ранее установленного диапазона в 185–195 миллиардов фунтов стерлингов.

Примечание:
(1) 27 октября 2021 г.
(2) Рекомендации, цели, ожидания и тенденции, обсуждаемые в этом разделе, отражают текущие ожидания руководства NatWest Group plc и
могут быть изменены, в том числе в результате факторов, описанных в разделе «Факторы риска NatWest Group plc» на страницах 345–362 Годового отчета за 2020 г.
Отчет и отчетность, страницы 112 и 113 промежуточных результатов NatWest Group plc за 2021 год, страницы 156–172 годового отчета NatWest Markets Plc за 2020 год.
Отчет и отчетность, а также на страницах 48 и 49 промежуточных результатов NatWest Markets Plc за 2021 год.Эти заявления представляют собой перспективные
заявления. См. заявления прогнозного характера в этом объявлении.

Результаты полугодия за шесть месяцев, закончившихся 30 июня 2021 года

Прибыль за первое полугодие соответствует прогнозу, отражая улучшение динамики во втором квартале. Значительное улучшение маржи за счет повышения эффективности и улучшения исполнения проекта более чем компенсирует снижение активности.

Хороший рост в портфеле заказов, до c18% с начала года, подкрепляющий уверенность в возобновлении роста и обеспечении более сильного h3.

Wood, Global Consulting и Engineering Company, объявляет о своих результатах за шесть месяцев, закончившихся 30 июня 2021:

(22. 9)%

30179

101

66

«Первая половина 2021 года отражает улучшение импульса в деятельности во втором квартале и значительное улучшение маржи, с увеличением маржи во всех бизнес-подразделениях и большим весом высокорентабельной консалтинговой деятельности. Торговая динамика и хороший рост нашей книги заказов, которая с начала года выросла примерно на 18%, подкрепляют нашу уверенность в том, что вторая половина будет более сильной, что будет отражать возвращение к росту по сравнению со вторым полугодием 2021 г. и третьим полугодием 2020 г., а также дальнейший рост в наша скорректированная маржа EBITDA за полный год.

— Робин Уотсон, главный исполнительный директор деятельность в области возобновляемых источников энергии и улучшение спроса на традиционных рынках энергии, что частично компенсирует более низкую активность в области технологических процессов и химических веществ по мере завершения крупных проектов

Портфель заказов в июне составил 7,7 млрд долл. США, что на 18% больше по сравнению с декабрем 2020 г.:

• Сильный объем заказов во втором полугодии с заказами на сумму 3,2 млрд долл. США
• Превосходный рост Операций, включая недавнее продление многолетних контрактов
• Обнадеживающие признаки восстановления рынков в Проектах, рост портфеля заказов на c12% по сравнению с предыдущим месяцем в июне

все бизнес-подразделения и положительная эволюция структуры бизнеса

• Рентабельность по скорректированному показателю EBITDA выросла на 80 базисных пунктов по сравнению со вторым полугодием 2020 г.; за счет увеличения маржи во всех бизнес-подразделениях, в том числе значительного повышения маржи в проектах, до 220 базисных пунктов
• Поддержание высокого уровня использования, успешное обеспечение эффективности, включая Future Fit, улучшение исполнения проектов и больший вес высокой маржи Доходы от консультационных услуг более чем компенсируют снижение активности
• Скорректированный показатель EBITDA в размере 262 млн долларов и операционная прибыль до учета исключительных ситуаций в размере 86 млн долларов в соответствии с планом

Увеличение чистого долга отражает синхронизацию движения оборотного капитала

• Чистый долг без учета аренды в размере 1 долл. США.28 млрд на 30 июня 2021 г. (30 июня 2020 г.: 1,22 млрд долларов и 31 декабря 2020 г.: 1,01 млрд долларов). Рост обусловлен оттоком оборотного капитала в размере 237 млн ​​долл. США, включая аннулирование авансовых платежей по мере завершения крупных проектов
• на 100 млн долл. США выше, чем ожидалось, из-за увеличения чистого оттока оборотного капитала, в основном связанного со сроками получения поступлений, ожидаемых во втором полугодии, но фактически полученных в 3-м полугодии
• Чистый долг без учета аренды: скорректированный показатель EBITDA (без учета МСФО (IFRS) 16) 2,9x ³ (30 июня 2020 г.: 2,0x и 31 декабря 2020 г.: 2.1х).

Прогноз на 2021 финансовый год: Повышение уровня активности и сильный рост портфеля заказов подкрепляют нашу уверенность в росте в третьем полугодии 2021 года , с поставкой в ​​размере 3,0 млрд долл. США в третьем полугодии 2021 г.

Прогноз на весь год без изменений. Увеличение активности в области консалтинга и рост операций, как ожидается, частично компенсируют снижение активности в проектах

Соответствие будущему: сильный прогресс на раннем этапе ускоряет реализацию нашей стратегии в темпе c$20 млн ожидается в h3

Лидерство в области устойчивого развития посредством стратегических действий

• Стратегия, направленная на предоставление инженерных решений для нулевого будущего и обеспечения устойчивой и устойчивой жизни , используя нашу значимость Технический опыт и широта возможностей для разработки глобального подхода к переходу на энергию и декарбонизации
• Демонстрация нашей приверженности предоставлению доступной и чистой энергии:
  • член-руководитель Совета по водороду
  • поддержка достижения Цели ООН в области устойчивого развития 7 , используя наши ресурсы и взаимодействуя с заинтересованными сторонами для достижения цели доступной и чистой энергии
• Формирование стратегического партнерства для разработки решений для ускорения перехода на энергию
  • Партнерство с Honeywell для разработки дизельного топлива из возобновляемых источников и экологичного авиационного топлива

Примечания:

1. Сверка скорректированного показателя EBITDA с операционной прибылью (за вычетом исключительных статей) показана в примечании 2 к промежуточной финансовой отчетности.
2. Сверка скорректированной разводненной прибыли на акцию с базовой прибылью на акцию показана в примечании 7 к финансовой отчетности.

3. Чистая задолженность без учета аренды представляет собой общую сумму займов группы, зачтенную денежными средствами и их эквивалентами. Займы включают кредиты, полученные по возобновляемой кредитной линии Группы, срочные кредиты, овердрафты и необеспеченные старшие кредитные ноты, выпущенные на рынке частного размещения в США. Займы не включают обязательства по аренде.Денежные средства и их эквиваленты включают денежные средства в банке и в кассе, а также краткосрочные банковские депозиты. Займы, денежные средства и их эквиваленты, содержащиеся в активах, классифицированных как предназначенные для продажи, также включаются в чистый долг. Отношение чистого долга к скорректированной EBITDA рассчитывается на основе существующей базы до применения МСФО (IFRS) 16 в 2019 году и основано на чистом долге без учета аренды. Эти меры представлены, так как они тесно связаны с мерами, используемыми в наших соглашениях о финансировании. Сверка чистой задолженности без учета аренды с чистой задолженностью с учетом аренды показана в примечании 15 к финансовой отчетности.
   style=»text-align:justify»>
4. Книга заказов содержит выручку, подтвержденную подписанным контрактом или письменным заказом на поставку работ, обеспеченных в рамках одного присуждения контракта или рамочных соглашений. Работа по многолетним соглашениям признается в книге заказов в соответствии с ожидаемой деятельностью, подтвержденной заказами на поставку, планами клиентов
   или оценками руководства. Если контракты имеют необязательные периоды продления, включается только подтвержденный срок. Раскрытие книги заказов соответствует определению выручки в МСФО и не включает пропорциональную долю Wood в книге заказов совместного предприятия.Книга заказов представлена ​​как индикатор
   видимости будущих доходов. Заказать книгу по состоянию на 31 декабря 2020 года пересчитаны для новой операционной модели показан ниже для иллюстрации:
   
   

   	Консалтинг	Проекты	Операции	IVS	Итого
   Заказать книгу ($ м)	1771	1769	2848	9017	136			6 524

6. Выручка по отношению к подобному основу рассчитывается как доход от выручки от выручки, выполненных в первой половине 2021 года и скорректированный показатель EBITDA на аналогичной основе рассчитывается как скорректированная EBITDA за вычетом скорректированной EBITDA от этих продаж. Эти суммы представлены как мера базовой эффективности бизнеса, за исключением выбывших предприятий. Во втором полугодии 2021 г. реализованная продажа состояла из доли нашего совместного предприятия в Sulzer Wood. Сравнительные данные также не включают выручку и скорректированную EBITDA от продажи наших предприятий атомной промышленности и промышленных услуг, YKK и доли нашего совместного предприятия в TransCanada Turbines, завершенной в 2020 году. Эти продажи принесли нулевой доход во втором полугодии 2021 года (второе полугодие 2020 года: $74 млн) и скорректированный показатель EBITDA равен нулю (второе полугодие 2020 г.: 9 млн долларов).
7. Компания составила общедоступный консенсус, составленный 11 аналитиками, которые опубликовали оценки с момента опубликования 16 марта 2021 года наших итогов за год, закончившийся 31 декабря 2020 года. Консенсус включает: JP Morgan Cazenove, Barclays, RBC, Bank of America Merrill Линч, Morgan Stanley, Berenberg, UBS, Citigroup, HSBC, Kepler Cheuvreux и Jefferies.

   Выручка на 2021 г. составляет $6,9 млрд (диапазон: от $6,7 млрд до $7,2 млрд), EBITDA, скорректированная на основе консенсуса, составляет $599 млн (диапазон: $576–615 млн), консенсусная операционная прибыль (до учета исключений) составляет $229 млн (диапазон: $187 млн). -$267 млн), а консенсус-прогноз AEPS равен 24.1с (диапазон: 16,8с-30,5с).

   (www.woodplc.com/investors/analyst-consensus-and-coverage)

Компания Wood является мировым лидером в области консалтинга и инжиниринга в области энергетики и искусственной среды, помогая найти решения для некоторых мировых самые критические вызовы. Мы предоставляем консалтинг, проекты и операционные решения в более чем 60 странах, в которых работает около 40 000 человек.

www.woodplc.com

Дерево

Ellie Dixon — Активный отдых Отношения президента — 01224 851 369

CitiGate Dewe Rogerson

Kevin Smith 020 7638 9571
Chris Barrie

Будет аналитик и веб-трансляция с презентацией для инвесторов сегодня в 9:00, после чего сразу же последует телефонная конференция с вопросами и ответами. Средства воспроизведения будут доступны позже в тот же день. Доступ к веб-трансляции можно получить по следующей ссылке:  https://edge.media-server.com/mmc/p/rrkbr864

Если вы хотите задать вопрос во время сеанса вопросов и ответов или не можете прослушать презентацию через веб-трансляции, подключитесь к аудиоконференции, используя указанные ниже данные. Обратите внимание, что вопросы можно задавать только посредством телефонной конференции, поэтому рекомендуется набирать номер
в начале веб-трансляции.

UK / International: +44 2071 928 338

US: +1 646 741 3167

Конференция Пассас: 8466697

Уведомление Уведомление о:

Martin J Mcintyre

Группа Генеральный адвокат и секретарь компании

Скачать в full:  Полугодовой отчет 2021 (PDF, 507Kb)

Скачать : Презентация

Победители Суперкубка и результаты — История Суперкубка — Национальная футбольная лига

Победители Суперкубка и результаты 90
№.	ДАТА	ОБЪЕКТ	РЕЗУЛЬТАТ
я	15 января 1967 г.	Мемориальный Колизей Лос-Анджелеса	Грин Бэй 35, Канзас Сити 10
II	14 января 1968 г.	Апельсиновая чаша (Майами)	Грин Бэй 33, Окленд 14
III	12 января 1969 г.	Апельсиновая чаша (Майами)	Нью-Йорк Джетс 16, Балтимор 7
IV	янв.11, 1970	Стадион Тулейн (Новый Орлеан)	Канзас-Сити 23, Миннесота 7
В	17 января 1971 г.	Апельсиновая чаша (Майами)	Балтимор 16, Даллас 13
VI	16 января 1972 г.	Стадион Тулейн (Новый Орлеан)	Даллас 24, Майами 3
VII	14 января 1973 г.	Мемориальный Колизей Лос-Анджелеса	Майами 14, Вашингтон 7
VIII	янв. 13, 1974	Райс Стэдиум (Хьюстон)	Майами 24, Миннесота 7
IX	12 января 1975 г.	Стадион Тулейн (Новый Орлеан)	Питтсбург 16, Миннесота 6
Х	18 января 1976 г.	Апельсиновая чаша (Майами)	Питтсбург 21, Даллас 17
XI	9 января 1977 г.	Розовая чаша (Пасадена, Калифорния)	Окленд 32, Миннесота 14
XII	янв.15, 1978	Супердоум (Новый Орлеан)	Даллас 27, Денвер 10
XIII	21 января 1979 г.	Апельсиновая чаша (Майами)	Питтсбург 35, Даллас 31
XIV	20 января 1980 г.	Розовая чаша (Пасадена, Калифорния)	Питтсбург 31, Лос-Анджелес Рэмс 19
XV	25 января 1981 г.	Супердоум (Новый Орлеан)	Окленд 27, Филадельфия 10
XVI	янв. 24, 1982	Сильвердоум (Понтиак, Мичиган)	Сан-Франциско 26, Цинциннати 21
XVII	30 января 1983 г.	Розовая чаша (Пасадена, Калифорния)	Вашингтон 27, Майами 17
XVIII	22 января 1984 г.	Тампа (Флорида) Стадион	Лос-Анджелес Рейдерс 38, Вашингтон 9
XIX	20 января 1985 г.	Стадион Стэнфорда (Калифорния)	Сан-Франциско 38, Майами 16
ХХ	янв.26, 1986	Супердоум (Новый Орлеан)	Чикаго 46, Новая Англия 10
XXI	25 января 1987 г.	Розовая чаша (Пасадена, Калифорния)	Нью-Йорк Джайентс 39, Денвер 20
XXII	31 января 1988 г.	Стадион Джека Мерфи (Сан-Диего)	Вашингтон 42, Денвер 10
XXIII	22 января 1989 г.	Стадион Джо Робби (Майами)	Сан-Франциско 20, Цинциннати 16
XXIV	янв. 28, 1990	Супердоум (Новый Орлеан)	Сан-Франциско 55, Денвер 10
ХХV	27 января 1991 г.	Тампа (Флорида) Стадион	Нью-Йорк Джайентс 20, Баффало 19
ХХVI	26 января 1992 г.	Метродоум (Миннеаполис)	Вашингтон 37, Буффало 24
XXVII	31 января 1993 г.	Розовая чаша (Пасадена, Калифорния)	Даллас 52, Баффало 17
XXVIII	янв.30, 1994	Джорджия Доум (Атланта)	Даллас 30, Баффало 13
XXIX	29 января 1995 г.	Стадион Джо Робби (Майами)	Сан-Франциско 49, Сан-Диего 26
ХХХ	28 января 1996 г.	Стадион Sun Devil (Темпе, Аризона)	Даллас 27, Питтсбург 17
XXXI	26 января 1997 г.	Супердоум (Новый Орлеан)	Грин Бэй 35, Новая Англия 21
XXXII	янв. 25, 1998	Стадион Qualcomm (Сан-Диего)	Денвер 31, Грин Бэй 24
XXXIII	31 января 1999 г.	Стадион Pro Player (Майами)	Денвер 34, Атланта 19
XXXIV	30 января 2000 г.	Джорджия Доум (Атланта)	Сент-Луис 23, Теннесси 16
XXXV	28 января 2001 г.	Стадион Рэймонда Джеймса (Тампа, Флорида)	Балтимор 34, Нью-Йорк Джайентс 7
XXXVI	фев.3, 2002	Супердоум (Новый Орлеан)	Новая Англия 20, Сент-Луис 17
ХХXVII	26 января 2003 г.	Стадион Qualcomm (Сан-Диего)	Тампа Бэй 48, Окленд 21
XXXVIII	1 февраля 2004 г.	Reliant Stadium (Хьюстон)	Новая Англия 32, Каролина 29
XXXIX	6 февраля 2005 г.	Alltel Stadium (Джексонвилл, Флорида)	Новая Англия 24, Филадельфия 21
XL	фев. 5, 2006	Форд Филд (Детройт)	Питтсбург 21, Сиэтл 10
XLI	4 февраля 2007 г.	Долфин Стадион (Майами)	Индианаполис 29, Чикаго 17
XLII	3 февраля 2008 г.	Стадион Университета Феникса (Глендейл, Аризона)	Нью-Йорк Джайентс 17, Новая Англия 14
XLIII	1 февраля 2009 г.	Стадион Рэймонда Джеймса (Тампа, Флорида.)	Питтсбург 27, Аризона 23
XLIV	7 февраля 2010 г.	Стадион Сан Лайф (Майами)	Новый Орлеан 31, Индианаполис 17
XLV	6 февраля 2011 г.	Стадион Ковбоев (Арлингтон, Техас)	Грин Бэй 31, Питтсбург 25
XLVI	5 февраля 2012 г.	Стадион Лукас Ойл (Индианаполис)	Нью-Йорк Джайентс 21, Новая Англия 17
XLVII	фев. 3, 2013	Mercedes-Benz Superdome (Новый Орлеан)	Балтимор 34, Сан-Франциско 31
XLVIII	2 февраля 2014 г.	Стадион MetLife (Ист-Резерфорд, Нью-Джерси)	Сиэтл 43, Денвер 8
XLIX	1 февраля 2015 г.	Стадион Университета Феникса (Глендейл, Аризона)	Новая Англия 28, Сиэтл 24
50	7 февраля 2016 г.	Стадион Леви (Санта-Клара, Калифорния.)	Денвер 24, Каролина 10
ЛИ	5 февраля 2017 г.	Стадион NRG (Хьюстон)	Новая Англия 34, Атланта 28
ЛИИ	4 февраля 2018 г.	Стадион банка США (Миннеаполис)	Филадельфия 41, Новая Англия 33
LIII	3 февраля 2019 г.	Стадион «Мерседес-Бенц» (Атланта)	Новая Англия 13, Лос-Анджелес Рэмс 3
ЛИВ	фев. admin Добавить комментарий Отменить ответ Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *